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如果物流中心处于制造商的上游,也就是处于商品流通环节,则物流中心的主要功能是服务于分销过程。
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物流师《2006年11月份真题精选》真题及答案
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流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流具体包括
批发企业的物流
零售企业的物流
仓库企业的物流
配送中心的物流
“第三方物流”企业的物流
是物流业发展的源动力
商品流通企业物流
物流企业物流
制造企业物流
货主企业物流
按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度可以把物流成本分成社会物流成本货主企业包括制造企业和商品流通
当物流中心信息系统主要是根据生产节拍实现JIT配送服务时则该物流中心在供应链上应处于的位置
制造商上游
制造商下游
第三方专业物流服务商下游
批发商下游
物流中心在供应链中所处的位置主要是针对而言的是处于其上游还是下游则物流中心的服务内容是截然不同的
制造商
批发商
零售商
消费者
当物流中心信息系统主要是根据生产节拍实现JIT配送服务时则该物流中心在供应链上应处于的位置
制造商上游
制造商下游
第三方专业物流服务商下游
批发商下游
是物流业发展的源动力
制造企业物流
商品流通企业物流
物流企业物流
货主企业物流
物流中心在供应链中所处的位置主要是针对而言的是处于其上游还是下游则物流中心的服务内容是截然不同的
批发商
零售商
制造商
消费者
物流中心在供应链上的地位不同其业务内容也不同若它处于制造商的上游物流中心信息系统主要是根据生产节拍实
流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流具体包括
批发企业的物流
零售企业的物流
仓储企业的物流
服务企业的物流
配送中心的物流
按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度可以把物流成本分为货主企业包括制造企业和商品流通企业的物流成
对物流成本认识的不同物流成本的含义也就不同按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度可以把物流成本分成
通用型物流中心在物流通路中处于采购供应物流的关键环节
DRP在物流方面的优点有______
DRP能准确确定何时需何种产品,降低了存货水平和仓库空间需求
DRP减少了延迟供货现象,降低了顾客的运输成本
更有效地改善了促销计划和新产品引入计划
改善了物流与制造之间的存货可视性和协调性
保证了制造商与零售商之间信息交流的及时性 有效地改善了批发商与供应商之间商品流通的即时性
流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流具体包括以下几个内容
批发企业的物流
零售企业的物流
仓储企业的物流
配送中心的物流
“第三方物流”企业的物流
流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流具体包括的内容有
批发企业的物流
零售企业的物流
配送中心的物流
工业生产企业物流
农业生产企业物流
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共同集配是指以大型运输企业为主导的合作型共同配送其最大优点是降低了物流成本
运输市场管理的主体是运输经济活动它既表现为各种运输经营行为也表现为各种不同性质的运输经济活动
在制订配送方案时必须包括等项目
装卸搬运是指在不同地域范围内以改变物品的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动
物流系统化的目标可简称为5S使物流系统作业合理化现代化从而降低物流的总成本
除传统海运提单所具有的条款外为适应集装箱运输需要而修改或增列的条款称之为集装箱提单的背面条款
现代生产物流系统是由管理层执行层控制层组成控制层是一个计算机物流管理软件系统是物流系统的中枢
物流标准化系统是属于二次系统或称后标准化系统
当对库存控制进行决策时应考虑等因素
物流服务的主体功能主要是运输与仓储其提供的服务目标和核心主要是增值为客户提供个性化服务
班轮船期表一旦确定就应固定一段时间不应经常变化
库存控制是配送管理中一项经常性工作也是一个比较容易解决的课题
共同配送的主体就是第三方物流公司以此提高其市场竞争力和配送效率
由于装卸搬运的作业内容复杂多变因此装卸搬运环节成为提高物流系统效率的关键所在
国际多式联运是一种利用集装箱进行联运的运输组织方式
运输保险是指在运输过程中基于运载工具或货物产生的财产保险责任保险
为客户量身定制的物流解决方案华运通公司是一家非资产性的第三方物流公司总部设在上海拥有7个分公司20家配送中心和2个办事处拥有可随时调动的5000辆车源超过50万平方米的仓储资源并有极优越的物流资源整合优势其业务遍及全国华运通拥有一个覆盖全国的完善的物流配送网络致力于为大中型企业原材料供应产成品转移和提供供应链管理和物流服务等现有某跨国公司对该公司的物流服务提出下列要求1.要求每周7天24小时全天候物流服务2.要求信息反馈快要求公司在运作指令完成后的24小时内能查到其运作指令的完成情况并要做到对货物的随时跟踪查询掌握货物的在途运输状况各地库存情况和各考核指标的执行情况3.要求服务速度快反应迅速该公司对其所有的物流作业环节都要有明确的时间规定包括接单提货装车配送到站及分拨等时间都以小时计算4.要求服务安全性高承运商对所有承运的货物实行运输配送储存全过程负全责无论哪个环节出现问题都由服务商承担赔偿损失而且过失超过一定程度时要取消物流服务代理资格5.在试运作前该公司要对运输代理企业的物流服务网络资信条件风险承担能力业务能力进行全面考核不合格者取消物流资格该公司还要对提供物流服务企业进行严格的月度考核如运输按时到货率货损率丢失率客户投诉率等请为华运通公司策划一个为客户量身定制的物流解决方案
就物资采购管理的目标而言一般用5T来表述即适当的时间适当的数量适当的质量适当的价格适当的供应商
物流服务已成为提高企业竞争力的重要手段主要体现在方面
从供应商的角度分析配送中心的建立有利于减少其交易费用和降低物流整体成本
20世纪90年代才逐步在我国开展国际多式联运目前已成为我国重要的国际集装箱运输方式
配送流程控制是合理化库存控制的内容之一以提高运作效率减少库存量
某超市的某种食用油平均日需求量为100瓶标准差为5瓶/天平均提前期为2天标准差为1天且需求量提前期均服从正态分布如果客户服务水平不低于95%客户服务水平与安全系统对应关系见下表则该商品的安全库存量为多少该超市为了降低库存成本采用订购点法控制库存此类货物的订购成本为每次35元每月每单位货物的持有成本为21元订购备运时间为3天计算此公司的订购点和订购批量各为多少每月按30天计客户服务水平与安全系数对应关系的常用数据
目前作业成本法是确定和控制物流成本最有前途的方法
生产决定流通生产是流通的物质基础反之流通也决定生产没有流通生产也无法进行
班轮船期表中的船舶到达港口的时间应在非工作时间到达以便于雇佣装卸工人作业
国际贸易中货物提单的种类很多按不同的运输方式划分可分为已装船提单和收货待运提单
运输价格简称运价它是由运输成本和利润构成
采购实际上是商流与物流相统一的过程
某物流中心在2006年的12月份中收到订单800份总出货量为1.8万吨其中按订单要求的发货时间交货有624份由于种种原因延迟发货量950吨客户为解决货物的短缺又要求该中心补充紧急订单50份中心组织人力在12小时内发出了36份现对该中心的订单处理进行评价请计算订单延迟率订单货物延迟率和紧急订单响应率并提出提高紧急订单响应率的主要措施[注写出计算公式与步骤只写答案无分]
制造企业和流通企业是物流服务的需求主体但这些物流需求不一定都是由物流企业来完成
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