每个企业管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡-X题卡

分解的最低一层是否必需而且充分每项任务的定义是否清晰完整项目的主要工作是否已经明确每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

领导重视深入交流存在信任员工积极

设计企业发展愿景明确企业主要任务分析企业外部环境和条件掌握企业内部资源状况设定企业战略的总目标和分目标

宏观目标总目标分目标企业目标具体目标

使管理人员学会培训员工的方法满足企业对管理人员在工作上的要求满足管理干部好学上进的学习要求使管理人员学会自我管理

劳务管理的目标只确定总目标劳务管理的目标不应将总目标和分目标分别设置劳务管理的目标应分为总目标和分目标劳务管理的目标只设置分目标

工作分解结构头脑风暴法绩效循环绩效评估

确定企业经营总目标并进行分析确定企业经营总目标并进行分解各分目标间进行协调平衡各目标层次之间的平衡与协调经营目标体系的整理和确定

明确并识别项目的主要工作任务确定每个工作任务已经非常详细，并可用于编制成本估算和时间估算确定每个工作任务的组成部分每个团队分头执行各自的任务

企业的任务必须转化成目标企业管理人员必须通过目标对下级进行管理目标管理是一种程序组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任，并以此作为指导业务和衡量贡献的准则

制定和分解制定和分析规定和实施实施和分解

自我评估私下聊天主管领导评估汇报

经营目标体系的整理和确定确立分解总目标的落实各分目标间进行协调平衡确定企业经营总目标并进行分解

确定企业经营总目标分析确定企业经营总目标并进行分解各分目标间进行协调平衡各目标层次之间的平衡与协调经营目标体系的整理和确定

每个企业管理人员或工人的分目标，就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。