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企业自身成长阶段和实力状况 市场需求状况和发展趋势 竞争强手发展情况 与之协作配套的整机厂的状况和发展前景 国家对中小型企业的方针和政策
“语言”和“沟通”问题 基础管理问题 与生命周期特定阶段相伴的问题 发展的问题 所谓“管理提升”的误区
企业所属行业 企业的规模 企业发展阶段 企业决策层的工资态度 劳动力市场
企业所属行业 企业规模 企业发展阶段 企业决策层的工资态度 劳动力市场
合并或迅速发展阶段 正常发展至成熟阶段 无发展或衰退阶段 企业战略目标阶段
判断企业所处的发展阶段 确定企业的竞争战略 企业现状及未来战略目标 全面的工作分析
企业所属行业 企业的规模 企业所处的发展阶段 企业决策层的工资态度 劳动力市场
企业决策层的工资态度 劳动力市场 企业的规模 企业的发展阶段 企业所属行业
高速增长阶段转向高水平发展 高速发展阶段转向高水平发展 高速增长阶段转向高质量发展 高速发展阶段转向高质量发展
企业所属行业 企业的规模 企业发展阶段 企业决策层的工资态度 劳动力市场
企业的发展机会少 企业的发展机会多 企业的发展机会不变 企业的发展机会与之无关
“语言”和“沟通”问题 “行政式控制”的问题 与生命周期特定阶段相伴的问题 发展的问题 所谓“管理提升”的误区
企业业务、人员、组织、盈利都进入稳定期 企业规模、业绩都有很大的发展和提升 拥有了一定的资源和组织能力 企业在战略、决策、信息方面为企业长远目标寻求发展空间
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