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对于所有层次管理者的重要性大体相同的是（）。

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职位晋升意味着管理层次的提升而管理工作具有特殊性因此不同层次的管理者处理问题的重点和所需的技能也不

中层管理者要成为上下级之间信息联络的桥梁中层管理者的主要任务是实现企业的经营目标中层管理者工作的重点在于人际沟通中层管理者应善于与同级沟通以利协作

对于不同层次肩负不同责任的领导者的素质要求是不同的法约尔曾经提出一个重要论点管理人员的能力和素质具有

时代性层次性综合性阶级性

管理者在工作中需要解决的问题可以分为不同的类型各种类型的问题都具有其自身的特点下列表述中不恰当的是

工作中的各种目标和计划属于长期问题供应商的不及时供货属于短期问题即使是急需解决的小问题,也没有大问题重要不是所有的问题重要性都相同

对各个层次的管理者来说都是重要的

对于所有层次管理的重要性大体相同

抽象技能概念技能技术技能人际技能

管理的基本职能对于不同层次的管理其重要性也不同对于企业内的上层管理部门______是最主要的职能

组织领导协调规划

审核最高管理者使用的较适宣的审核技巧是

进行产品质量数据汇总,报告其产品质量状况向最高管理者讲述管理体系运行的重要性观察最高管理者对认证的态度与最高管理者面谈,査阅相关业绩记录

管理者要想把工作做好需要认识到人才的重要性重视创造性人才的选拔和识别需要科学地

对于同一管理职能不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的

以下技能中对于所有层次管理的重要性大体相同的职能是

技术技能人际技能概念技能诊断技能

一般来说作为管理者需要具备的技术技能人际关系技能和概念技能这三项基本技能而对于管理者处于不一样管理

概念技能急需增强，其次是技术技能，最后是人际技能人际技能急需增强，其次是概念技能，最后是技术技能概念技能增强，人际技能降低，技术技能持续不变三种技能同时增加

审核最高管理者使用的较适宜的审核技巧是

进行产品质量数据汇总，报告其产品质量状况向最高管理者讲述管理体系运行的重要性观察最高管理者对认证的态度与最高管理者面谈，查阅相关业绩记录

事故应急处置有效的管理者应当具备三种基本技能三种技能在不同管理层次中的要求不同概念性技能由高层向低

虽然组织中所有管理者都要执行计划组织领导和控制四项基本职能但处于不同层次的管理者在这四项基本职能

计划领导控制组织

__________对于所有层次管理的重要性大体相同

技术技能人际技能概念技能

对于所有层次管理的重要性大体相同

技术技能人际技能概念技能

管理者代表应.

在组织内部传达能源管理的重要性具有相应技术和能力批准组建能源管理团队提供能源管理体系所需的资源

虽然组织中所有管理者都要执行计划组织领导和控制四项基本职能但处于不一样的层次的管理者在这四项职能上

计划领导控制组织

人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性

审核最高管理者使用的较适宜的审核技巧是

进行产品质量数据汇总,报告其产品质量状况向最高管理者讲述管理体系运行的重要性观察最高管理者对认证的态度与最高管理者面谈,査阅相关业绩记录

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