工程咨询服务项目质量管理的基本步骤包括-X题卡

服务接收方可以是任何一类项目的内部参与方服务提供方可以是任何一类工程建设项目的参与方工程咨询服务项目具有相对性营销策划咨询是工程咨询服务的主要类型之一投资决策咨询是工程咨询服务的主要类型之一

一般工程咨询服务物流服务项目投融资咨询服务项目科技研发咨询服务项目鉴定认证服务项目

最高管理者要参加质量管理计划的编制，作出质量承诺监督检查勘察、设计、采购和施工中间产品的质量奖惩分明参与解决有关项目质量问题和实施质量改进工作咨询服务单位要编制质量纲领计划，强调业主至上、建立周到服务的运行机制

明确客户需求制订管理方案初步接洽估算咨询费用

服务接收方可以是任何一类项目的内部参与方服务提供方可以是任何一类工程建设项目的参与方工程咨询服务项目具有相对性营销策划咨询是工程咨询服务的主要类型之一投资决策咨询是工程咨询服务的主要类型之一

工程咨询项目具有时效性工程咨询质量受人力资本影响较小影响工程咨询质量的不确定因素较多工程咨询项目涉及的相关方多，利益纠结多工程咨询服务项目具有相对性

确定委托方和利益相关方的要求建立质量方针和质量目标规定测量每个过程有效性的方法建立项目质量监督团队建立和应用持续改进的过程

一般工程咨询服务投融资咨询服务项目科技研究开发咨询服务项目土建项目鉴定认证服务项目

工程咨询服务的时间、费用与质量管理工程咨询服务的人力资源管理工程咨询服务的范围管理工程咨询服务的综合管理工程咨询服务的安全管理

拟投入人力资源的测算人员工资的发放招聘培训组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务

咨询服务在项目管理上的扩张咨询服务在项目专业任务上的扩张咨询服务在项目交付成果上的蔓延咨询服务在项目过程上的延长咨询服务在项目时间上的延长

一般工程咨询服务物流服务项目投融资咨询服务项目交通运输服务鉴定认证服务项目

时间管理和费用管理质量管理人力资源管理范围管理企业文化管理

项目全过程管理咨询招标投标服务咨询质量管理咨询各类专业技术咨询投资决策咨询

一般工程咨询服务物流服务项目投融资咨询服务项目法律服务项目科技研发咨询服务项目

工程咨询服务的时间管理工程咨询服务的期限管理工程咨询服务的规范管理工程咨询服务的质量管理工程咨询服务的费用管理

项目参与者的行为可预见事件工程咨询服务项目实现的条件项目状态信息

防止咨询服务在项目管理上的扩张防止咨询服务在项目专业任务上的扩张防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延防止咨询服务在项目过程上的延长防止咨询服务在项目时间上的延长

库存服务项目仓储管理服务运输服务项目配送服务项目咨询服务项目

工程咨询服务项目质量管理的基本步骤包括（）。