招标采购项目费用管理中费用控制的考核指标是-X题卡

合理性和逻辑性逻辑性和及时性有效性和准确性准确性和及时性

有效地做好项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求招标文件系统严谨、逻辑合理、避免投诉建立费用制度及标准审核、审批程序

里程碑计划类比估计法自上而下估计法费用计划曲线项目管理软件

质量控制风险控制进度控制费用控制人力资源

准确性完整性有效性可操作性

严格执行法定程序充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求采用项目群管理方式，实现人力资源共享做好项目工作排序和搭接

有效性合理性逻辑性完整性可操作性

逻辑性和及时性有效性和准确性合理性和逻辑性准确性和及时性

有效性准确性完整性规范性

按照随机原则选取调查样本根据样本指标来推断总体指标运用概率统计的方法抽样调查可以减少项目管理费用抽样误差可以事先计算并且加以控制

招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求可以通过采取事前预测，事中检查,纠正，事后总结,评价来达到招标采购质量控制的目标

建立费用管理制度及标准审核、审批程序厉行节约，减少额外费用支出合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式；充分利用信息和共享资料有效地做好项目和子目标工作的时间顺序和搭接关系

开标的场租费和评审费市场调研费人力资源费及相关费用企业管理费与税金

配合总体进度计划降低采购费用尽快完成采购任务在规定时间内完成招标工作满足建设项目整体进度的要求

厉行节约，减少额外费用支出掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求建立费用管理（申报,报销等）制度,标准及审核,审批程序合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式，充分利用信息和共享资源准确,完整的理解委托人的意图，提供完整的备案资料，与行政监督管理部门充分沟通，及时反馈过程问题

招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求可以通过采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

质量保证的主要内容是过程控制点设置费用控制的主要内容有费用计划,变更控制和费用调整费用预算的主要内容有资源消耗,成本分类,资源分配等管理方案的主要内容有项目背景描述,组织机构,工作分解,责任分配等质量保证的主要内容有质量保证体系,招标方式,招标组织形式以及工作流程

自下而上的估计法项目管理软件里程碑计划责任分配矩阵

满足项目整体进度的要求在规定时间内完成全部招标工作招标采购合理低价采购成本和费用最低

招标采购项目费用管理中，费用控制的考核指标是（）。