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战略制定是组织战略管理的一个主要环节,通常包括()

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组织战略  市场战略  竞争战略  人力资源战略  职能战略  
战略分析  战略设计  战略部署  战略展开  战略评价  
战略分析  战略设计  战略部署  战略展开  战略选择战略制定通常包括战略分析、战略设计、战略部署和战略展开等环节。  
组织战略  管理战略  竞争战略  人力资源战略  职能战略  
参与组织的战略规划制定过程  制定具体的人力资源管理方案  知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成  掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识  决定组织的战略规划的方向  
战略评估  战略凋整  战略制定  战略实施  战略选择  
战略评估  战略调整  战略规划  战略执行  战略选择  
确定组织的使命和目标  SWOT分析  衡量企业绩效  确定组织的人力资源需要  
确定目的和目标  确定关键性的作用因素  确定组织的主要优势和劣势  确立并说明经营活动的使命  
战略实施  战略分析  战略选择  战略调整  战略衡量  
战略分析  战略选择  战略制定  战略衡量  战略调整  
战略规划  战略实施  环境分析  战略评估  
战略分析  战略制定  战略评价  战略实施  战略控制  
确定目的和目标  确定关键性的作用因素  确定组织的主要优势和劣势  确立并说明经营活动的使命  

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