验收的可交付成果是下列哪个过程的输出-X题卡

批准的变更请求确认的变更确认的可交付成果完成的核对表

两个过程可并行实施两个过程均将检查作为一种工具与技术范围核宾关注的是可交付成果的验收，质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求范围核实通常先于质量控制进行

更加完整的项目范围管理计划客户对项目可交付成果的验收改进的进度估算改进的项目管理信息系统

结束项目或阶段结束采购实施质量控制核实范围

确认已完成的可交付成果的技术正确性确认已完成的可交付成果的质量合格性为达到项目或阶段的完工标准所必需的各种活动确认已完成的可交付成果是否符合验收标准

确认的可交付成果完成的可交付成果验收的可交付成果移交的可交付成果

项目管理计划验收的可交付成果事业环境因素组织过程资产

服务方和客户方权利义务关系完毕服务方提交的可交付成果通过验收服务方提交可交付成果服务方提交的可交付成果付诸实施

检查已完可交付成果的质量是否合格验收已确认的可交付成果把已通过验收的可交付成果移交给客户发现项目产品功能的偏差，提出纠偏建议

验收的可交付成果范围基准质量控制测量结果确认的可交付成果

完成的可交付成果验收的可交付成果确认的可交付成果最终的可交付成果

核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程如果项目按时在预算内完工，那就不必开展核实范围过程主要在项目范围修正或变更时开展范围核实主要关注可交付成果是否正确，而质量控制则主要关注可交付成果的验收及是否满足质量要求

产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求

检查已完可交付成果的质量是否合格验收已确认的可交付成果把已通过验收的可交付成果移交给客户发现项目产品功能的偏差，提出纠错建议

正式验收可交付成果审查项目范围文件的正确性检查可交付成果的技术正确性发现项目范围偏差，管理项目范围基准变更

项目管理计划项目章程工作分解结构项目范围说明书

结束项目或阶段结束采购实施质量控制核实范围

两个过程可并行实施两个过程均将检查作为一种工具与技术范围核宾关注的是可交付成果的验收，质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求范围核实通常先于质量控制进行

需求管理计划范围管理计划项目范围说明书项目验收标准

验收的可交付成果是下列哪个过程的输出( )