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工作价值的衡量 人员素质的特殊要求 具体的薪酬政策和策略 激发其潜能智慧在企业中的充分发挥 决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场
以增强企业竞争力为原则 支付结构及薪酬管理原则 企业薪酬战略数量化的集中体现原则 企业薪酬政策的具体化原则
禁止投资银行人员影响投资分析师独立撰写研究报告、影响或控制分析师的考核和薪酬 非研究部门人员与研究人员的交流必须通过合规部门 禁止投资银行人员审查或者批准发布研究报告 美国证监会(SEC)授权全美证券商协会制定《2711规则》，规范投资分析师参与投资银行项目行为，主要措施包括( )。 券商不得基于具体投资银行项目，向投资分析师支付薪酬
禁止分析师向投行部门报告 禁止将分析师的薪酬与具体的投行交易挂钩 禁止投行部门审查研究报告及其观点 禁止投行人员影响投资分析师独立撰写研究报告、影响或控制分析师的考核和薪酬
薪酬调查不具体 薪酬理念缺乏 薪酬战略缺失 薪酬结构失衡
生产人员技术状况 技术标准和图纸 产品的销售情况反馈 不合格品的处理
销售的变化 开发的变化 公司员工的流动变化 人员薪酬变化
薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力 薪酬取决于企业效益，通常享有较高的分红及奖金 通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金 通常享有额外之福利 通常享有非财务性补偿
效益性调整 政策性调整 物价性调整 薪酬定级性调整 奖励性调整
薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力 薪酬取决于企业效益，通常享有较高的分红及奖金 通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金 通常享有非财务性补偿，如头衔、秘书、名片、车位、办公室、弹性工作时间等 通常享有额外之福利，如汽车、保险及各种科协会员资格证等
销售人员的绩效如何 预算、销售费用比率及毛利情况 对顾客的影响 竞争对手的反应
整体薪酬水平的调整 薪酬差距的调整 薪酬晋升政策的调整 薪酬数据的确定调整
整体薪酬水平的调整 薪酬差距的调整 确保薪酬的公平性 具体职位薪酬水平的调整
整体薪酬水平的调整 薪酬差距的调整 薪酬结构的调整 薪酬晋升政策的调整 具体岗位薪酬水平的调整
外部市场薪酬水平 劳动力供给状况 社会经济发展状况 现行的薪酬政策
组织的规模 组织的薪酬预算 薪酬政策的制定者 经济条件
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