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人员配置和监督。 维持的专业发展和应有的职业审慎。 人际关系和沟通。 组织状况和客观性。
一些员工曲解了经理所表达的内容 一些员工对此不感兴趣,没有听到对方的发言 一些员工对此缺乏理解力 一些员工不关注经理要讲什么,立即对此战略做出不可行的评论
人员配置和监督。 持续的专业发展和应有的职业审慎。 人际关系和沟通。 组织状况和客观性。
沟通可以将个体与团体捆绑在一起 沟通有利于消除摩擦 沟通促进个体发展 沟通不可或缺
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向外发展, 向生产的广度进军 对外传播, 提高市场竞争力 横向联合, 向集团化方向发展 纵向挖潜, 向生产的深度进军
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