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能够提高学员的行为能力 适用于高层管理人员的培训 根据培训的具体对象确定培训内容 使学员能更好地处理工作环境中的人际关系
处理各种人际关系 处理上下级关系 处理领导和被领导的关系 以上三者
贫乏型管理 乡村俱乐部型管理 任务型管理 团队型管理 中庸之道型管理
加大薪资 加大福利 提高人际交往能力 提高管理工作水平
管理理论教程 人际关系教程 基础管理教程 高级管理教程 总体管理教程
使学员能更好地处理工作环境中的人际关系 适用于高层管理人员,中层管理人员的培训 它能够提高学员的行为能力 该方法可根据培训的具体对象确定培训内容
协调人际关系的能力 善于营销的能力 从事管理工作的愿望 从事管理工作的专业技术能力
在所有人力资源开发与管理工作中，绩效管理面临的冲突最多 要搞好绩效管理，需要人力资源管理和其他管理模块的配合 绩效管理的建立与实施要求相关领导者的绩效管理思维有高度和宽度 绩效管理对实施者的要求最高，需要有战略思想、综合素质E良好的人际关系是绩效管理成功的前提
人际关系的协调 组织关系的协调 供求关系的协调 约束关系的协调
技术能力和人际关系能力 操作能力和人际关系能力 人际关系能力和创新能力 概念能力和创新能力
从事管理工作的愿望 专业技术能力 良好的道德品质修养 人际关系协调能力
从事管理工作的愿望 专业技术能力 良好的道德品质修养 人际关系协调能力
管理是一种社会现象 管理的“载体”就是“组织” 管理具有一定的任务和职能 管理的和信是处理各种人际关系 体现领导与被领导的关系
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