你可能感兴趣的试题
蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间 蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险 蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险 蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险
审视他择产业 专注于更好地为买方群体服务 放眼互补性产品或服务 重设客户的功能性或情感性诉求
蓝海战略追求生产技术的一般性改进 蓝海战略是一种实现多赢的战略 蓝海战略超越了本行业和现有客户 红海战略是一种超越竞争的战略 红海战略是零和博弈战略
蓝海战略是在已经存在的市场内竞争 蓝海战略打破价值与成本互替规律 蓝海战略的基石是价值创新 蓝海战略局限于业务单位战略的范畴
参与竞争 遵循价值与成本互替定律 根据差异化或成本领先进行战略选择 创造并获取新的需求
“蓝海”的开创是基于价值的创新 “蓝海”的开创是基于技术的突破 “蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中 企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海”
蓝海战略更多地涉及公司管理的范畴 蓝海战略绝非局限于业务单位战略或竞争战略的范畴 蓝海战略着重于企业产业和市场边界的重建 蓝海战略更多地涉及公司战略的范畴
“蓝海”的开创是基于价值的创新 “蓝海”的开创是基于技术的突破 “蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中 企业不能以系统的、可复制的方式去寻求蓝海
重建市场边界 循合理的战略顺序 克服关键组织障碍 将战略执行建成战略的一部分
篮海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间 蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险 蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险 蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险
审视他择产业 重新界定产业的买方群体 放眼互补性产品或服务 专注于产业既定功能——情感导向下性价比的改善
“蓝海”的开创是基于价值的创新 “蓝海”的开创是基于技术的突破 “蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中 企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海”
重建市场边界 超越现有需求 克服关键组织障碍 将战略执行建成战略的一部分
企业在产业范围内开展激烈的竞争 企业争取创造和攫取新的市场需求 企业遵循价值与成本互替定律 根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系
遵循价值与成本互替定律 争夺现有需求 根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系 拓展非竞争性空间
重建市场边界原则可降低商业模式风险 注重全局而非数字原则可降低规划的风险 超越现有需求原则可降低规模的风险 欲降低商业模式风险，需遵循超越现有需求的战略制订原则
蓝海对企业来说是一个全新的领域 蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破 红海和蓝海是绝对对立的两种战略 蓝海战略是规避竞争，而不是消灭竞争
审视他择产业 重新界定产业的买方群体 放眼互补性产品或服务 专注于产业既定功能——情感导向下性价比的改善
参与竞争 遵循价值与成本互替定律 根据差异化或成本领先进行战略选择 创造并获取新的需求
湘公网安备 43130202000226号