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知识、技能 知识、能力 知识、技能和态度水准 能力、态度
考察员工的技能是否达到工作要求 确定培训与开发应该包括哪些内容 确定谁需要或应该接受培训与开发 确定员工应该接受何种形式的培训与开发
通常是技能性的工作任务 通常是知识性的工作任务 通常是程序性的工作任务 通常是技能性或程序性工作任务
考察员工的技能是否达到工作的要求 确定培训与开发应该包括哪些内容 确定谁需要或应该接受培训与开发 确定员工应该接受何种形式的培训与开发
晋升 放松训练 弹性工作制 工作任务清晰化 参与管理
知识和能力水平 知识、技能和态度水准 工作能力和态度水平 技能和态度水平
绘制工作流程图 确定项目组织结构 进行项目管理任务的详细分解 明确项目管理工作部门的工作任务
考察员工的技能是否达到工作的要求 确定培训与开发应该包括哪些内容 确定谁需要或应该接受培训与开发 确定员工应该接受何种形式的培训与开发
明确并识别项目的主要工作任务 确定每个工作任务的组成部分 核实分解的正确性 确定每个工作任务已经非常详细
部门和部门内的职位都需要确认工作任务清单 工作任务清单中的关键工作任务是体力消耗最大的工作任务 确定关键工作任务的依据是工作任务的体力消耗和重复性程度 工作任务的时间消耗是某项工作占月计薪天数的比例
应聘者的知识、技能、态度与工作岗位级别匹配 应聘者的知识、技能、态度与工作任务及任职要求匹配 应聘者的知识、技能、态度与工作氛围和组织文化相匹配 应聘者的价值观、个性、需求动机与工作任务及任职要求匹配 应聘者的价值观、个性、需求动机与工作氛围和组织文化相匹配
进行项目管理任务的详细分解。 绘制工作流程图。 明确项目管理工作部门的工作任务。 确定项目组织结构。
应聘者的知识.技能.态度与工作岗位级别匹配 应聘者的知识.技能.态度与工作任务及任职要求匹配 应聘者的知识.技能.态度与工作氛围和组织文化相匹配 应聘者的价值观.个性.需求动机与工作任务及任职要求匹配 应聘者的价值观 .个性.需求动机与工作氛围和组织文化相匹配
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