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企业经营者占有较多的知识。 企业的主要资产不是土地、设备和厂房,而是知识、信息、智慧、 创新、学习和价值观。 企业的组织是学习型组织。 企业领导者是育才型领导。
不是,因为个人学习并不等同于组织学习。 是,因为组织是由个体组成的,个人学习就相当于组织学习。 不是,因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力,需要从实践中摸索。 是,因为学习型组织的本质是挖掘和利用知识生产力,培训是非常重要的手段。
要进行学员学习培训 要建立共同愿景和价值观念 要制定团队学习制度 企业领导者要更新观念 要做实创建内容
要进行学员学习培训 要建立共同愿景和价值观念 要制定团队学习制度 企业领导者要更新观念、做实创建内容
明确构建学习型组织的各类重要学习工具 激励员工取得并保持参与学习活动中的优势 将学习融入企业文化建设的各种活动之中,树立正确的学习价值观 对员工学习活动进行全面管理。 采取有效措施消除员工学习中的各种障碍
创建学习型组织工作的设计者 创建学习型组织工作的具体组织者 创建学习型组织工作的亲身实践者 创建学习型组织工作的观望者 创建学习型组织工作的描绘者
领导者是设计师 领导者是仆人 领导者是教练 领导者是督促者
要进行学院学习培训 要建立共同愿景和价值观念 要制定团队学习制度 企业领导者要更新观念 要做实创建内容
建立共同愿景和价值观念 制定团队学习制度,营造团队学习氛围,搭建团队学__台 企业领导者要更新观念 健全创建制度和运行机制 做实创建内容
领导者具有远见 信息共享 强企业文化 权力集中 组织扁平或水平化
明确构建学习型组织各类重要的学习工具 激励员工取得并保持参与学习活动中的优势 将学习融入企业文化建设的各种活动之中,树立正确的学习价值观 采取有效措施消除员工学习中的各种障碍 对员工学习活动的全面管理