绩效管理中克服的目标保持的目标追求的目标包括-X题卡

对员工的绩效目标保持质疑态度时常修改和调整员工的绩效目标与员工进行持续不断的沟通为员工制定职业生涯规划

绩效反馈建立目标计划绩效指导绩效检查激励

指导鼓励控制回报

绩效管理应首先给员工确立目标并与其达成一致的承诺绩效管理应该包括计划、改进和考察三个过程组织的目标是通过员工来实现的，对组织绩效进行管理离不开对员工的管理绩效管理是特定组织环境中，与特定的组织战略、目标相联系的，对雇员的绩效进行管理，以期实现组织目标的过程

对员工的绩效目标保持质疑态度时常修改和调整员工的绩效目标与员工进行持续不断的沟通为员工制定职业生涯规划

时常修改和调整员工的绩效目标与员工进行持续不断的沟通对员工的绩效目标保持质疑态度为员工制定职业生涯规划

企业管理绩效目标法生产绩效目标法组织绩效目标法财务管理绩效目标法

个人目标与部门目标完全一致个人目标与企业的目标尽可能一致个人目标和企业目标完全一致个人目标与企业目标可以不一致

整体绩效目标公司绩效目标岗位绩效目标员工绩效目标部门绩效目标

注重长期目标注重中短期目标重视行为与成果注重短期目标以小组为主

提高个人工作绩效提高组织工作绩效高效实现组织目标有效管理组织成员

有员工的上司为员工制定个人目标目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定目标的数量不宜过高，要有针对性目标一旦制定就不能再修改，要保持它的一致性

企业战略分析绩效目标的确定确定考核指标的权重实际绩效水平与绩效目标相比较制定新的绩效目标

目标管理法绩效标准法直接指标法成绩记录法

绩效管理使得安全和健康管理缺乏人性化在安全与健康工作中应建立绩效性目标在绩效管理中应包括安全与健康的内容. 在绩效管理中,把不能达到标准或目标的行为与惩戒性程序相结合

服务目标快捷目标节约目标规模优化目标

绩效目标必须准确化、具体化、定量化绩效目标的设定应当是合理的和可达到的绩效目标必须在单项工程完工后才能开展绩效目标的设定应当是长远的和客观的绩效目标的设定必须满足项目业主、贷款机构和上级管理单位对绩效管理的具体要求

管理目标矛盾员工目标矛盾员工自我矛盾组织目标矛盾主管自我矛盾

绩效管理中克服的目标、保持的目标、追求的目标包括( )。