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某公司自2000年创办后一直实行计时工资制,但随着企业规模的扩大,该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降,向有关专家咨询后,改用计件工资制,结果生产率大大提高,但又出现了一些其他问题。 根据上...

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按工作成果计酬,相对合理  易于计算单位产品的人工成本  提高工作效率  节省开支  
计时工资制  计件工资制  等级工资制  岗位工资制  结构工资制  
年工资制  (B) 日工  
计件工资制   计时工资制   计件工资制和计时工资制均可   其他形式的工资制  
工会化程度一定会引起产业之间工资率的差别  在生产状况不景气的部门,其工资标准将会低于总体平均水平  各产业部门所处的地理区域的不同一般不会产生工资差别  传统的高工资产业部门一般具有较高的工会化程度  
计时工资制  计件工资制  等级工资制  岗位工资制  结构工资制  
单位产品的人工成本难以确定  为防止员工偷懒,需多设监督人员,增加开支  报酬与工作时间直接联系,常使报酬与实际产出不一致,缺乏激励机制  贡献不同的人报酬基本相同,降低了员工的积极性  
计时工资制  计件工资制  定额工资制  包干工资制  
计时工资制  计件工资制  技能工资制  组合工资制  
计时工资侧重以劳动的外延量和劳动强度计算工资  计时工资的基础是按照一定质量劳动的直接持续时间支付工资  实行计时工资制有利于激励劳动者的积极性  就劳动者本人来说,计时工资难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量,工资与劳动量之间往往存在着不相当的矛盾  计时工资制简单易行、适应性强、适用范围广  
月工资制、日工资制、小时工资制   日工资制、小时工资制、年工资制   年工资制、月工资制、小时工资制   年工资制、日工资制  
计时工资制  计件工资制和计时工资制均可  计件工资制  其他形式的工资制  
按工作成果计酬,相对合理  易于计算单位产品的人工成本  提高工作效率  节省开支  
计时工资制  计件工资制  综合工时制  不定时工时制  
计件工资制  计时工资制  计件工资制与计时工资制  其他形式的工资制  
小时工资制  日工资制  月工资制  年工资制  
计件工资制  计时工资制  计件工资制和计时工资制均可  其他形式旳工资制  
计时工资制  计件工资制  综合工时制  不定时工时制  

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