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融资筹资能力 业务互补情况 财务业绩表现 资源优化配置
安排集团外的投资 决定集团成员的生产计划 保持成员公司之间的协调 决定成员公司领导层的人事问题
50%;15%;15% 55%;15%;15% 51%;20%;20% 50%;20%;20%
生产,经营,计划的协调与控制 组织管理与协调 财务管理 投资的协调与控制 子公司高级职员的聘任
母公司型企业集团内部集权与分权 子公司型企业集团内部集权与分权 母子公司型企业集团内部集权与分权 集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权 集团本部一事业部型企业集团内部集权
财务业绩表现 业务协同程度 融资筹资能力 资源优化配置
母公司—子公司—工厂 集团本部—事业部—工厂 经理会—公司—工厂 集团会长—营运委员会—子公司—工厂
50%;15%;15% 55%;15%;15% 51%;20%;20% 50%;20%;20%
在集团成员公司之间进行调整组合 组织管理与协调 决定成员公司领导层的人事问题 投资的协调与控制 决定集团的对外活动
经理会一公司一工厂 母公司一子公司一工厂 集团本部一事业部一工厂 运营委员会一子公司一工厂 集团会长一运营委员会一子公司一工厂
集团本部-事业部-工厂 经理会-公司-工厂 母公司-子公司-工厂 集团会长-营运委员会-子公司-工厂
生产,经营,计划的协调和控制 在集团成员公司之间进行调整组合 决定集团成员公司组成共同投资公司 决定集团的对外活动,不包括对集团外企业的投资 决定成员公司领导层的人事问题
融资中心 投资和收益实现中心 产业布局管理中心 财务业绩评价中心 运营与管理协调中心
融资筹资能力 业务互补情况 财务业绩表现 资源优化配置
决定集团成员的生产计划 保持成员公司之间的协调 安排集团外的投资 决定成员公司领导层的人事问题