制订考核计划应具体考虑哪些方面的因素（）。

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制定考核办法确定考核时间通报考核情况制定考核计划

审核计划仅是对一次审核的活动和安排的描述审核方案包括对审核计划制定和实施的管理审核方案由审核组长编写审核计划应形成文件审核方案应形成文件

制订绩效考核计划做好技术准备工作进行绩效沟通绩效考核评价考核结果反馈

制定考核计划做好考核准备确定绩效考核标准组织绩效考核

制订绩效考核计划做好技术准备工作绩效考核评价绩效沟通

它们都是针对一次具体审核而言的审核方案包括对审核计划的制定和实施的管理，它是实施的结果审核计划应形成文件，而对审核方案，有的内容未必要形成文件审核计划由审核组长编制，审核方案由负责审核方案管理的人员建立审核方案和审核计划都必须形成文件

审核计划是审核方案的指导下的输出文件审核是按审核计划的安排实施审核审核计划在审核前应经受审核方批准审核计划在审核前应发给受审核方确认

确定审核目的、范围和准则确定审核的可行性编写审核检查表制订审核计划

选择考核方法绩效沟通制订考核计划反馈考核结果

审核计划是根据审核方案和受审核方提供的文件中包含的信息编制输出的文件审核是按审核计划的安排实施针对某一特定项目的具体的审核计划与审核方案无关审核计划可以不考虑受审核方的有关审核实施的意见

确定审核目的、范围和准则评审文件的适宜性和充分性编写审核检查表制订审核计划

确定绩效考核内容确定绩效考核时间明确绩效考核对象确定绩效考核等级明确绩效考核目的