如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用-X题卡

制造、生产和运作运作、营销和财务运作、人事和营销运作、制造和财务以上都不是

制造、生产和运作财务、营销和生产与运作生产与运作、人事和营销研发、营销和财务制造、生产和服务财务、营销和服务

同等重要市场营销职能更重要市场营销职能居于中心位置企业的中心是客户，市场营销什么都不是

制造、生产和运作运作、营销和财务运作、会计和营销运作、制造和财务

指挥控制组织计划

制造、生产和运作运作、营销和财务运作、人事和营销运作、制造和财务以上都不是

职能型组织中不会有项目组织职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同通常把企业组织类型分为职能型和项目型职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作

制造、生产和运作运作、营销和财务运作、会计和营销运作、制造和财务

同等重要营销职能更重要企业的中心是客户，营销什么都不是营销职能居于中心位置

职能型组织中不会有项目组织职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同通常把企业组织类型分为职能型和项目型职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作

制造、生产和运作；运作、营销和财务；运作、人事和营销；运作、制造和财务。

是企业创造价值的主要环节是企业经营的基本职能之一是企业竞争的唯一影响因素是影响企业间竞争因素

如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用？