适宜于管理层人员培训开发的培训开发方法是-X题卡

讨论法是对某一专题进行深入讨论的培训与开发方法讨论法的目的是解决复杂的问题讨论法不需要讨论主持人讨论法比较适宜于管理人员的培训与开发讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题

对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上直线经理在操作层面上是上岗培训的主要讲师履行培训与开发职责与管理人员职业生涯的成功密切相关管理员工培训开发档案

讨论法是对某一专题进行深入讨论的培训与开发方法讨论法的目的是解决复杂的问题讨论法不需要讨论主持人讨论法比较适宜于管理人员的培训与开发讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题

比较适宜于管理层人员的培训与开发需要一名或数名指导训练的人员担任主持人用集体讨论方式进行不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力

组织的规模限制了培训与开发的组织和管理在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利管理层不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

员工培训开发的战略性规划员工培训开发管理规划培训开发项目规划管理人员培训规划

价值观及企业文化塑造在职培训与开发职外培训与开发决策管理层专业技术人员及操作人员层

案例研讨法视听法讨论法角色扮演法

领导层基层管理人员中层管理人员一般员工

讨论法讲授法操作示范法案例研讨法

容易遭到管理层的反对管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目将培训与开发看作是一项开支或员工福利，而非一项投资

管理人员培训开发职业生涯发展规划管理员工培训与开发规划计划技术人员培训开发技能操作人员培训开发

讨论法案例研讨法角色扮演法管理游戏法

讨论法是对某一专题进行深入讨论的培训与开发方法讨论法的目的是解决复杂的问题讨论法不需要讨论主持人讨论法比较适宜于管理人员的培训与开发讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题

新员工培训课程生产人员培训课程新产品开发人员培训课程管理人员培训课程对其他业务人员的培训

讨论法是对某一专题进行深入讨论的培训与开发方法讨论法的目的是解决复杂的问题讨论法不需要讨论主持人讨论法比较适宜于管理人员的培训与开发讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题

讨论法的目的是为了解决复杂的问题，或使受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力讨论法比较适宜于管理层人员的培训与开发讨论法不需要讨论主持人进行策划与控制

讨论法是对某一专题进行深入讨论的培训与开发方法讨论法的目的是解决复杂的问题讨论法不需要讨论主持人讨论法比较适宜于管理人员的培训与开发讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题

销售人员培训与开发技能或手工技艺培训与开发办公室工作人员培训与开发管理人员培训与开发

在职培训一般培训培训新方法晋升培训

适宜于管理层人员培训开发的培训开发方法是（）。