克服晕轮效应的核心是( )。

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晕轮效应首应效应近因效应投射效应升华效应

消除主管的偏见采取强制分配法、排序法等非系统考核方法建立评价者自信心或举行角色互换培训将更多类型的考核主体纳入考核

克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见对于趋中倾向，可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决克服过宽或者过严倾向，可以建立评价者的自信心对于克服盲点效应的办法是将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用对于刻板印象，应该从公司利益出发，而不是员工的个人特征

晕轮效应有晕效应皮格马利翁效应名人效应

晕轮趋中倾向过宽或过严倾向年资或职位倾向

晕轮效应有晕效应罗森塔尔效应名人效应

采取多角度的考核方法消除主管的偏见采取非系统的考核方法建立起"对事不对人"的观念

晕轮效应有晕效应皮格马利翁效应名人效应

第一印象近因效应晕轮效应投射效应刻板印象