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以下关于成本定价报价法的说法不正确的是( )。

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管理咨询项目价格=∑(投入咨询人员单位价格×该咨询人员工作总时间)×(1+差旅费比例)  成本定价报价法下,项目咨询人员总的工作时问是由咨询人员的实际工作时间来确定  项目延期,因客户方面原因造成的,可以追加咨询费用  项目延期,一般不会追加咨询费用  
选择排列法  关键事件法  成对比较法  强制分布法  
工程量清单是招标人提供的一个投标报价的平台  投标人应根据现行定额的消耗量和市场价进行投标报价  投标人应根据自身的技术、财力、管理等能力投标报价  招标人根据具体的评标细则评标  
芝加哥方式  哈佛方式  事件处理过程训练法  模拟训练法  
估值技术通常包括市场法、收益法和成本法  相关资产或负债存在活跃市场公开报价的,企业应当优先使用市场法确定资产或负债的公允价值  收益法包括现金流量折现法、市场乘数法、期权定价模型等估值方法  成本法通常是指现行重置成本  
工程量清单是招标人提供的一个投标报价的平台  投标人应根据现行定额的消耗量和市场价进行投标报价  投标人应根据自身的技术、财力、管理能力投标报价  招标人根据具体的评标细则评标  
监控各类限额  核准金融产品的风险定价  协助财务控制人员进行价格评估  受理风险损失索赔  
在目标定价过程中,由企业确定它所计划销售的最终产品的价格  目标低价可以在公司范围内使成本降低  目标定价为采购部门提供评价采购绩效的标准  目标定价一般不能衡量供应商的效率  
又称二律背反效应  又称物流成本效益背反规律  又称“牛鞭效应”  包括物流成本与服务水平的效益背反和物流功能之间的效益背反  
核准金融产品的风险定价  受理风险损失索赔  监控各类限额  协助财务控制人员进行价格评估  
管理咨询项目价格=∑(投入咨询人员单位价格*该咨询人员工作总时间)*(1+差旅费比例)  成本定价报价法中,项目咨询人员总的工作时间由咨询人员的实际工作时间来确定  项目延期,因客户方面原因造成的,可以追加咨询费用  项目延期,一般不会追加咨询费用  
估值技术通常包括市场法、收益法和成本法  相关资产或负债存在活跃市场公开报价的,企业应当优先使用市场法确定资产或负债的公允价值  企业使用的收益法包括现金流量法、市场乘数法、期权定价模型等估值方法  成本法通常是指现行重置成本  
管理咨询项目价格=∑(投人咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)×(1+差旅费比例)  按照成本定价报价法,项目咨询人员总的工作时间是由合同来确定  咨询项目延期,因客户方面原因造成的,根据合同的规定可以追加咨询费用  咨询项目延期,一般不会追加咨询费用  
具有较低的管理成本  占用较多的人力、物力和财力  为下属提供了清晰准确的努力方向  对员工有更明确的导向和激励作用  
寿命初期低价占领市场  寿命初期高价收回研发成本  寿命成熟期通过增大差异化,保留市场份额  寿命成长期通过增大差异化,保留市场份额  
管理咨询项目价格=∑(投人咨询人员单位价格*该咨询人员工作总时间)*(1+差旅费比例)  成本定价报价法下,项目咨询人员总的工作时间是由咨询人员的实际工作时间来确定  项目延期,因客户方面原因造成的,可以追加咨询费用  项目延期,一般不会追加咨询费用  
管理咨询项目价格=∑(投入咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)X(1+差旅费比例)  成本定价报价法下,项目咨询人员总的工作时间是由咨询人员的实际工作时间来确定  项目延期,因客户方面原因造成的,可以追加咨询费用  项目延期,一般不会追加咨询费用  
进入壁垒高,限制性定价也就越高  进入壁垒低,限制性定价就越低  存在规模经济时,在位企业会适当增加产量驱逐潜在对手  限制性定价的企业短期内仍有利润  
投标成本价是投标企业个别成本  投标成本价是社会平均成本价  评标委员会有权认定投标企业是否低于成本价投标  由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作废标处理  

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