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明确性原则 可测性原则 可达成原则 时限性原则 相关性
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关键绩效指标必须是相关的,它必须与企业的战略目标密切相联系 应明确截止期限 绩效指标必须是可达成的 绩效指标必须是明确的、具体的
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目标细化,并可随情境改变 目标可度量或可行为化 目标结果可观察或可证明 在适度时间内可实现
指标的数量一般为5-10项。 对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。 影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。 单项指标的权重不应过高或过低,原则上控制在5%-50%之间,以5%为单位予以增减。
具体的原则 可度量的原则 可实现的原则 有时限的原则