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设计关键绩效指标时,必须符合的原则有( )。

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指标的设置必须充分体现经营导向  指标的设置必须考虑到核算口径对考评全面性的影响  保持与现行财务核算的规定基本吻合  指标的设置必须注意财务性指标与非财务性指标的结合运用  指标的设置必须注意指标多重意义的合理运用和相关指标的互补搭配    
关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的  关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核  关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效  关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程  
明确性原则  可测性原则  可达成原则  相关性原则  时限性原则  
明确性原则  针对性原则  关键性原则  合理性原则  
指标的设置必须充分体现经营导向  指标的设置必须考虑到核算口径对考评全面性的影响  保持与现行财务核算的规定基本吻合  指标的设置必须注意财务性指标与非财务性指标的结合运用  指标的设置必须注意指标多重意义的合理运用和相关指标的互补搭配  
评价指标必须是定量的  评价指标必须明白易懂  评价指标必须是众人的共识  评价必须特别抓住关键环节  绩效评价必须能够增加经济效益  
关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点  同类型职位的关键绩效指标必须保持一致  关键绩效指标必须是不可量化的  关键绩效指标的数量不宜过多  
战略地图  任务分工矩阵  目标分解鱼骨图  关键绩效指标的内容与分解  确定关键绩效指标的原则  
可测性原则  可达成原则  现实的原则  时限性原则  
针对性原则  关键性原则  明确性原则  科学性原则  
明确性原则  可测性原则  相关性原则  时限性原则  相关性原则  

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