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明确机构的局限性 目标制订 明确机构的使命 界定问题 列出清楚的目标
目标制定 界定问题 列出清楚的目标 明确机构的使命
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战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势 战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度 战略是否有助于企业实现目标 战略能否被企业利益相关者所接受
明确机构的局限性 目标制订 明确机构的使命 界定问题 列出清楚的目标
制定战略选择方案 评估战略备选方案 选择战略 制定战略政策和计划
战略是否发挥了企业的优势.克服了企业的劣势 战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度 战略是否有助于企业实现目标 战略能否被企业利益相关者所接受
如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源 为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用 如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题 选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势
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