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在厨房中科学地组织生产,是搞好()工作的关键。

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企业管理工作的内容之一  计算产品产量的依据  科学地组织生产的依据  计算产品成本的依据  
专业化协作;  工作地;  工作时间。  
按接受生产任务的方式和企业组织生产的特点可以将其划分为流程式生产和加工——装配生产  按工艺过程的连续性可以将其划分为订货型生产方式和预测型生产方式  按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度可以将其划分为大量生产、成批生产和单件生产  按接受生产任务的方式和企业组织生产的特点可以将其划分为连续加工型和间歇型  
技术上、工艺上  管理和生产  空间和时间上  科学和技术上  
经济核算和按需分配  经济核算和按劳分配  财务核算和按需分配  财务核算和按劳分配  
依据计划组织生产  围绕循环图表搞好综合平衡  按照国家政策、法规以及企业的规章制度  遵循企业领导人的指示进行调度工作  安全生产监督  
企业计划工作的基础是科学组织生产的依据  推广先进经验,促进劳动生产率提高的有力手段  贯彻“各尽所能,按劳动分配”原则的重要依据  保持工作正常秩序和良好工作环境的必要条件  

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