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劳动定额的制定 劳动定额水平 劳动定额的统计分析 劳动定额的修订
劳动定额是在一定条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术、组织条件 劳动定额受到各种客观物质条件的制约，但不受各种主观因素的影响 在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法 劳动定额限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动
劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，包括劳动定额的制定方法和制定程序 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，即包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，也括劳动定额的制定方法和制定程序
计算员工或班组、车间劳动定额完成程度指标时，对非员工、班组和车间本身的原因所造成的追加定额或补充定额，应计算在产品工时定额之内 计算生产工人或班组、车间劳动定额完成程度指标时，对非工人、班组和车间本身的原因所造成的追加定额或补充定额，不应计算在产品工时定额之内 计算整个企业劳动定额完成程度指标包括追加定额或补充定额 计算整个企业劳动定额完成程度指标不包括追加定额 计算生产工人或班组、车间劳动定额完成程度指标时，对工人、班组和车间本身的原因所造成的追加定额或补充定额，应计算在产品工时定额之内
劳动定额的制定 劳动定额的贯彻执行 劳动定额的修改 劳动定额的统计分析 劳动定额的审核
劳动定额的制定 劳动定额的贯彻实施 劳动定额的修订 劳动定额的总结
劳动定额的制定 劳动定额的贯彻执行 劳动定额的统计分析 劳动定额的监控
劳动定额的贯彻执行 劳动定额的制定 劳动定额的修订 劳动定额的统计分析
劳动定额面的大小 企业的计划、 生产、 财务、 劳动各职能部门是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理 企业或车间、 班组是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了 严格的考核， 做到“日清月 结” 企业劳动定额的贯彻实施的执行情况是不是与生产进度相符 企业为了 推行新定额是不是采取了 有效的措施
劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，包括劳动定额的制定方法和制定程序 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，即包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，也包括劳动定额的制定方法和制定程序
与设备、工具有关的因素 与生产情况、生产过程有关的因素 与操作方法有关的因素 劳动力的配备与组织有关的因素 与工作地有关的因素
劳动定额的修订 劳动定额的制定 劳动定额的统计分析 劳动定额的贯彻执行
劳动定额管理和材料定额管理 劳动定额管理和机械定额管理 机械定额管理和材料定额管理 预算定额管理和劳动定额管理
劳动定额依据 劳动定额类型 劳动定额方法 劳动定额水平
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