可能产生的变更项目主要包括-X题卡

主要变更的要求主要变更的流程主要变更的时间主要变更内容

配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段整体变更控制过程贯穿于项目的始终整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

项目档案，正式验收，取得的经验要求变更，项目纪录，取得的经验取得的经验，执行情况报告，变更要求沟通管理计划，变更要求，项目档案

提供了变更管理的基准线提供了有关项目业绩的信息警示项目团队在将来可能产生问题的方面被预期在项目整个过程中会变更

项目设计使用原因项目设计延续原因项目设计变更原因项目设计变更方式

项目名称和合同号产生变更的原因承包商名称和承包商授权代表签字变更工作的工程量表

标准战略计划政策程序

项目档案、正式验收、经验教训变更请求、项目记录、经验教训经验教训、绩效报告、变更请求沟通管理计划、变更请求、项目档案

项目合同文件进度报告变更令历史资料

变更要求变更时间变更结果变更流程

承包人的变更指令(承包人修改施工方案、承包人对项目进度有了新的认识等）由于设计错误，必须对设计图纸作修改由于产生了新的技术和知识，有必要改变原设计、实施方案或实施计划法律法规或者政府对建设工程项目有了新的要求

提供了有关项目绩效的信息为变更管理提供了基线警示项目团队在将来可能产生问题的方面被预期在项目整个过程中会变更

洪水对建设项目可能产生的影响建设项目可能对防洪产生的影响减轻或避免影响防洪的措施建筑物的总体布置和结构形式枢纽建筑物的防洪标准和防洪措施

项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

洪水对建设项目可能产生的影响建设项目可能对防洪产生的影响减轻或避免影响防洪的措施建设项目对通航可能产生的影响建设项目对水工程可能产生的影响

配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段整体变更控制过程贯穿于项目的始终整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

可能产生的变更项目主要包括（）。