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培训管理人员( )。

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基层管理人员培训  中层管理人员培训  高层管理人员培训  技术人员培训  
高层管理人员基层管理人员  中层管理人员一般生产人员  
具有管理潜能的员工  具有较高潜力的初级管理人员  负责核心流程或多项职能的管理人员  管理业务或项目并对其业绩全权负责者  
具有管理潜能的员工  具有较高潜力的初级管理人员  负责核心流程战多项职能的管理人员  管理业务或项目并对其业绩全权负责者  
具有管理潜能的员工  具有较高潜力的初级管理人员  负责核心流程战多项职能的管理人员  管理业务或项目并对其业绩全权负责者  
对于基层管理人员,主要采取直接传授的方式进行培训  对于中层管理人员来说,可偏重于专题讲座法及研讨法  对于现任高层管理人员的培训,常用的培训方法有案例法、头脑风暴法  对于未来可能担任的高层管理人员即后备领导人员的培训,常用讲授法  
高层管理人员  基层管理人员  中层管理人员  一般生产人员  
具有管理潜能的员工  具有较高潜力的初级管理人员  负责核心流程和多项职能的管理人员  管理业务或项目并对其业绩全权负责者  
高层管理人员  基层管理人员  中层管理人员  一般生产人员  
服务人员的培训  高层管理人员的培训  中层管理人员的培训  基层管理人员的培训  所有管理人员一起培训  
具有管理潜能的员工  具有较高潜力的初级管理人员  负责核心流程和多项职能的管理人员  管理业务或项目并对其业绩全权负责者  
对企业管理人员培训往往采取分层次的办法  对企业的高级管理人员,主要依靠自学  对中级管理人员,大多数采取脱产培训的方法  对基层管理人员,往往采取晋升式的教育培训模式  
服务人员地培训  高层管理人员地培训  中层管理人员地培训  基层管理人员一起培训  所有管理人员一起培训  
高层管理人员  基层管理人员  中层管理人员  一般生产人员  

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