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投标函 投标报价 物业管理服务内容及要求 物业管理方案
项目的整体设想与构思 管理制度的制定 组织架构与人员的配置 管理方式、运作程序及管理措施
物业管理企业营业成本的内容 物业管理企业成本费用支出管理 物业管理企业成本费用的管 物业管理企业其他业务支出的内容及管理
对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整 物业管理方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件中对物业管理服务需求的规定 方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业的基本情况和特点制定 方案中对招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的 制定物业管理服务费用价格必须合理
早期介入的风险 前期物业管理的风险 前期介入的风险 日常物业管理的风险
对销售人员提供必要的物业管理基本知识培训 拟定物业管理的公共管理制度 就物业的结构布局、功能方面提出改进意见 完成物业各项管理方案及实施进度表
物业入住期物业管理档案收集的范围 物业入住期物业管理档案收集的特点 物业入住期物业管理档案收集的方式 物业入住期物业管理档案收集的程序
制定物业管理方案的一般程序 制定物业管理方案的措施 制定物业管理方案的计划 制定物业管理方案的要求 制定物业管理方案的要点方法