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物业管理方案的制定包括( )。

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物业管理的策划阶段  物业管理的日常运作阶段  物业管理的启动阶段  物业管理的前期准备阶段  
制定物业管理方案的一般程序  制定物业管理方案的要求  制定物业管理方案的措施  制定物业管理方案的要点及方法  
物业管理的早期介入  制定物业管理方案  制定业主临时公约及有关制度  选聘物业管理企业  前期物业管理阶段  
物业管理的早期介入  制定物业管理方案  选聘物业管理企业  业主入住  制定业主临时公约及有关制度  
对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整  物业管理方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件中对物业管理服务需求的规定  方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业的基本情况和特点制定  方案中对招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的  制定物业管理服务费用价格必须合理  
房地产开发项目确定后,开发企业就应尽早制定物业管理方案,也可聘请物业服务企业代为制定  房地产开发项目确定后,开发建设单位不必尽早制定物业管理方案  制定物业管理方案,首先是根据物业类型、功能,规划物业管理消费水平,确定物业管理的档次  制定物业管理方案,还要确定相应的管理服务标准  
物业管理方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件(包括答疑文件)中对物业管理服务需求的规定,不能有缺项或漏项  方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业的基本情况和特点制定,但整体方案可直接制定,避免调研、评估影响进程  方案中对招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的,包括各项服务承诺、工作目标及计划、具体项目的实施方案等  制定物业管理服务费用价格必须合理,具体实施内容应该在满足招标人(或业主)需求的基础上制定设计科学、运行经济的方案  
制定物业管理方案  物业管理人员的选聘和培训  制定临时管理规约及有关制度  选聘物业服务企业  物业管理规章制度的制定  
物业管理的早期介入  制定物业管理方案  制定物业管理的规章制度  选聘物业服务企业  制定临时管理规约及有关制度  
房地产开发项目确定后,开发建设单位就应尽早制定物业管理方案  房地产开发项目确定后,开发建设单位不必尽早制定物业管理方案  制定物业管理方案,首先是根据物业类型、功能规划物业管理消费水平,确定物业管理的档次  制定物业管理方案,还要确定相应的管理服务标准  
物业服务企业内部机构的设置与拟定人员编制  物业管理人员的选聘和培训  物业管理的早期介入  制定物业管理方案  物业管理规章制度的制定  
物业管理的早期介入  系统的协调  制定物业管理方案  选聘物业服务企业  制定临时管理规约及有关制度  
物业管理的早期介入  制定物业管理方案  制定业主临时公约及有关制度  选聘物业管理企业  前期物业管理阶段  
制定并组织实施物业管理方案  审定并监督执行物业管理财务预算  查验物业共用部位、共用设施和有关资料  负责房屋及配套设施的管理  要具有丰富的物业管理实践经验  
物业管理的早期介入  制定物业管理方案  制定《临时管理规约》及有关制度  物业管理人员的选聘与培训  选聘物业服务企业  

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