由于要进行多次招标业主用于招标的时间较多这是施工平行发包项下的特点-X题卡

对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商业主招标工作量大，对业主不利

各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利平行承发包模式只适用于大型项目业主要负责对所有承包商的管理及组织协调由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择

业主要负责所有施工承包合同的招标，合同谈判、签约、招标及合同管理工作量大，对业主不利业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利

各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利平行发承包模式只适用于大型项目业主要负责对所有承包商的管理及组织协调由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利平行承发包模式只适用于大型项目业主要负责对所有承包商的管理及组织协调由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

组织与协调质量控制费用控制进度控制

各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利平行发承包模式只适用于大型项目业主要负责对所有承包商的管理及组织协凋由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多符合质量控制上的"他人控制"原则，对业主的质量控制有利

每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据对业主来说，要等到最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利某一部分施工图完成后，即可开始对这部分工程的招标由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多业主方负责对所有承包商的管理及组织协商

对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长业主要不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商业主招标工作量大，对业主不利

对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商业主招标工作量大，对业主不利

各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利平行承发包模式只适用于大型项目业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利

由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多，这是施工平行发包( )项下的特点。