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施工总承包管理合同总价一次确定，合同总额的确定较有依据 施工总承包管理模式下，分包都是通过招标获得的有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 施工总承包管理合同不需要确定建筑安装工程造价 施工总承包模式仅进行一次招标，合同管理工作小 施工总承包管理模式下，分包合同与业主签订，付款必须通过业主支付
招标及合同管理工作量减小 业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约 业主方的招标及合同管理工作量较大 在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”
所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责 业主方的招标及合同管理工作量较大 对分包人的工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总承包管理单位对分包人的管理 业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小
合同关系简单，但合同管理难度较大 合同关系复杂，故合同管理难度较大 合同关系简单，故合同管理难度较小 合同关系复杂，但合同管理难度较小
项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平 施工总承包合同一般实行单价合同 业主需进行多次招标，合同管理量较大 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利
项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易 施工总承包模式最大的缺点是业主对施工承包单位的依赖较大 在国内的很多工程实践中，采用所谓的，“费率招标”实际上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利
业主只需要进行一次招标 业主与施工总承包商签约 招标及合同管理工作量将会减小 业主需进行多次招标 招标及合同管理工作量将会增大
平行承包模式下的合同数量多 施工总承包模式下的建设周期较短 工程总承包模式下的合同管理难度较小 交钥匙工程宜委托多家工程监理单位
采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利 施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小 施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期 施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利 施工总承包管理模式下，业主方招标和合同管理的工作量较小 施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期 施工总承包模式下可以提前开工，缩短建设周期
项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易 施工总承包模式最大的缺点是业主对施工承包单位的依赖较大 在国内的很多工程实践中，采用所谓的，“费率招标”实际上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利
业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大 业主要负责所有施工承包合同的招标、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利 业主只需要进行一次招标，与—个施工总承包单位签约，合同管理工作量大大减小
施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调 一般情况下施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同 一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量 由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
业主只需要进行一次招标 业主与施工总承包商签约 招标及合同管理工作量会比较小 业主需要进行多次招标
所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责 业主方的招标及合同管理工作量较大 对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理 业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小
招标及合同管理工作量减小 业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约 业主方的招标及合同管理工作量较大 在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”
施工总承包管理模式中有两种合同关系 施工总承包管理方一般不参与具体工程的施工 施工总承包模式中，只有一种合同关系 施工总承包方负责整个项目的组织与管理 施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费
施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 施工总承包管理模式有利于压缩工期
项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平 施工总承包合同一般实行单价合同 业主需进行多次招标，合同管理量较大 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利
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