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总进度规划 总进度计划 各子系统进度计划 各子项目进度计划
确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容 建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性 建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的 大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
总进度规划 总进度计划 各子系统进度计划 各子项目进度计划 整体系统和项目进度计划
①一②一③一④一⑤ ①一③一②一④一⑤ ①一③一②一⑤一④ ①一④一⑤一③一②
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
总进度纲要 总进度规划 总进度计划 各子系统和各于项目进度计划 各子系统和各子项目进度规划
项目的工作编码 项目的结构分析 进度计划系统的结构分析 各子系统进度的规划
由若干个相互有关联的进度计划组成 应根据项目结构分解的结果进行编制 可以分解成各子项目进度纲要 应由施工总承包单位编制 由若干个相互关联的进度计划组成
控制性进度规划 指导性进度规划 实施性进度计划 总进度纲要
总进度纲要 总进度规划 总进度计划 各子系统和各子项目进度计划 各子系统和各干项目进度规划
一个建设项目有多种项目结构分析的可能 地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解 某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证 为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段前期确定的 采用建设项目工程总承包模式的项目，项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务 项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 项目结构分析就是分析项目的组织结构和合同结构的合理性
各层进度计划 总进度纲要 项目工作编码 总进度计划
编制总进度纲要不是根据项目结构分解的结果 总进度纲要不可能用一个进度计划表示 总进度纲要是一个进度计划系统 总进度纲要是由若干个相互有关联的进度计划组成
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
总进度纲要 总进度计划 各子系统和各子项目进度计划 总进度规划 里程碑事件的进度计划
只能用一个进度计划表示 应根据项目结构分解的结果进行编制 可以分解成各子项目进度纲要 应由施工总承包单位编制 由若干个相互关联的进度计划组成
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