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生产任务总量 劳动生产率 劳动出勤率 计划劳动定额 有关定员标准
企业安全工作专职机构(或专职人员) 企业财务计划部门 企业生产部门
总承包企业的劳务主管部门应依据本公司生产部门的年度、季度、月生产计划制定劳动力招用、管理和储备的计划草案 汇总本公司各项目部计划需求后形成公司的《劳务管理工作计划表》予以实施 根据现场生产需要对《劳务管理工作计划表》进行动态调整 根据劳务净需求的新增部分,制定具体的补充和调剂计划
企业安全工作专职机构(或专职人员) 企业财务计划部门 企业生产部门 企业第一领导者
劳动生产率 生产任务总量 计划劳动定额 定员的标准 组织机构设置
材料需求计划 工程管理人员需求计划 劳动力需求计划 资金需求计划 施工机械设备需求计划
根据市场需求来发挥本企业优势 利用辅助部门未利用的资源 利用辅助部门的产品 保证辅助部门生产的需要
劳务队伍类型(工种) 需求时限 根据自有劳动力数量,进行劳动力平衡 确定缺口量不需要考虑自有劳动力数量
降低员工的福利成本 使生产部门的团队凝聚力增强 降低生产部门对优秀员工的需求 促进生产部门提高生产率
向人力资源部门提交需求计划 汇总各部门的需求计划 拟定平衡供需的计划 预测公司的人员供给
绘制组织关系图 确定人员需求 进行工作分析 制定人员配备计划
生产任务总量 劳动生产率 计划劳动定额 定员的标准 组织机构设置
制定职务编制计划 制定人员配置计划 预测人员需求 确定人员供给计划 制定培训计划
生产任务总量 劳动生产率 计划劳动定额 定员的标准 组织机构设置