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在培训( )系统,要选择培训方法。

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培训技术的选择  培训教材的选择  培训方法的优选  培训者的选择  
选择培训员工  选择培训方法  选择培训学习方式  选择员工的需求  选择培训场地  
培训场所的选择和准备  课程描述  选择培训教材  选择培训教师  
培训设备的完好、齐全  培训设备的系统连接  培训设备与培训内容的对接  培训设备与培训师的对接  
角色扮演法  研讨法  讲授法  案例分析法  
需求分析  规划  实施管理  评估反馈  
讲授法、演示法、案例法三种方法相结合  根据培训方式、培训内容、培训目的而择一或择多种配合使用  根据培训方式、培训内容、培训目的而选择一种方法  以上方法都可以  
培训开发需求的分析与确定  培训成果的转化及培训评价和反馈  培训目标、培训的内容和对象的设置,培训方法、方式和设施、器具、场地等资源的配置  培训师和培训主管的选择,培训开发计划的实施  培训开发规划的制定  
制定操作程序  选择和设计相应的培训内容  选择培训方法  选择培训形式  选择培训地点  
保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应  保证培训方法的选择要有针对性,即针对具体的工作任务来选择  保证培训方法与培训目的,课程目标相适应  培训方式方法要与企业的培训文化相适应  培训方法的选择取决于培训的资源与可能性  
培训目标的确认  培训方法的选择  地点的选择,预先察看培训地点并在计划中加以确认  使用检查表,检查表应分类列举所需的所有设备和那些没有被包括在课程计划中的细节  对培训事宜进行确认  
确定培训活动的领域  分析培训方法的适应性  根据培训要求优选培训方法  研究选择培训技巧  选择恰当的方法  

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