你可能感兴趣的试题
范围指的是工程项目性质和使用功能，也可指实施项目而必须做的工作 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作 项目范围管理的主要过程包括项目范围说明、项目范围确认、项目范围变更控制 工程项目范围管理是指在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些工作进行定义和控制
项目范围管理 项目沟通管理 项目集成管理 项目风险管理
确保项目完成全部规定要做的工作 明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务 成功达到项目目标的管理过程 项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制 决定项目的工作范围、职员招募和安排项目进度
项目范围管 项目沟通管理 项目集成管理 项目风险管理
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制 “范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作 范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
做尽可能多的工作，使项目尽可能完美 做而且只做为成功完成项目所需要的工作 为客户提供额外的产品功能 确定不包括在项目范围内的工作
项目管理范围 项目沟通管理 项目集成管理 项目风险管理
湘公网安备 43130202000226号