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面试具有明确的目的性 面试考官与应聘者在面试过程中的地位完全平等 面试可以更全面更直接地考察应聘者的各种素质和能力,最终招聘到符合组织需要的人 求职者可以根据从面试官那里获得的信息判断自己是否适合应聘组织
采取情境化结构面试 要求面试官在面试前认真阅读职位说明书 系统的对面试官进行面试技巧培训 让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参与面试工作 组织者在面试前做好各方面的准备工作
实行情景化结构面试 要求面试官在面试前仔细阅读职位说明书 系统的对面试官进行面试技巧培训 让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参及面试工作 组织者在面试前做好各方面的打算工作
缓解紧张情绪，使求职者表现出真实能力 获得简历和测验中无法获取的其他信息 向应聘者承诺更多的报酬以吸引人员 详细了解求职者的特殊经历和能力 避免与求职者建立互信关系
提问和工作职责无关的问题 对求职者进行的评价受到其前后求职者表现的影响 说话过多，影响求职者作答 有意制造紧张气氛以考察求职者在压力状况下的表现
你的优点是什么？ 你过去有没有遇到过带领团队实现具有挑战性目标的情况，你是如何做的？ 假设你的下属对你安排的工作不太满意，你该如何处理？ 你为什么愿意加入我们公司？
（2）（3）（4）（6） （1）（2）（4）（5）（6） （1）（3）（4）（6） 全都是
采用情境化构造面试 规定面试官在面试前认真阅读职位阐明书 系统的对面试官进行面试技巧培训 让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参与面试工作 组织者在面试前做好各方面的准备工作
从招聘方来看,面试可以更全面更直接地考察应聘者的各种素质和能力 从求职者来看,面试可以弥补简历或笔试中的缺陷或失误,更直接地展示自己的能力 求职者可以根据从面试官那里获得的信息判断自己是否适合应聘组织 面试方便快捷、效率高
面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者
缓解紧张情绪，使求职者表现出真实能力 获得简历和测验中无法获取的其他信息 向应聘者承诺更多的报酬以吸引人员 详细了解求职者的特殊经历和能力 避免与求职者建立互信关系
始终与面试官保持目光接触 保持一段时间的沉默 打招呼后，整理下坐椅 请面试官决定接下来的环节
面试前做好充分的准备 面试过程中，察言观色 尽量创造和谐自然的气氛 认真倾听，适当发表结论性意见
缓解紧张情绪，使求职者表现出真实能力 获得简历和测验中无法获取的其他信息 向应聘者承诺更多的报酬以吸引人员 详细了解求职者的特殊经历和能力 避免与求职者建立互信关系
采取情境化结构面试 要求面试官在面试前认真阅读职位说明书 系统的对面试官进行面试技巧培训 让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参与面试工作 组织者在面试前做好各方面的准备工作
提问的有效性 面试官是否做到有意识的避免各种心理偏差的出现 面试考官在面试过程中对技巧使用的评价 面试中是不是面带微笑 面试中是不是有结束语
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