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会议工作人员的培训原则有()。

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一般的培训计划  日常培训计划  专门培训计划  特殊的培训计划  
是指对会议工作人员绩效数量进行评价的准则  是指对会议工作人员绩效质量进行评价的准则  具有完整性  具有协调性  
建立统一的信息系统  做好工作人员的培训  将工作人员明确分  发扬团队精神  
模拟法  演示法  事例分析法  讨论法  
技术工作人员  生产作业人员  管理工作人员  销售工作人员  服务工作人员  
工作人员必须采用的行动  每项行动所需要的技能  工作人员面临的资源状况  每项行动或成果的原则  工作人员必须做出的决定  
技术工作人员  生产作业人员  管理工作人员  销售工作人员  服务工作人员  
内部控制关键岗位工作人员应当具备与其工作岗位相适应的资格和能力  单位应当加强内部控制关键岗位工作人员业务培训  单位应当加强内部控制关键岗位工作人员职业道德教育  内部控制关键岗位工作人员无需相应资格及能力,但需进行后期培训以提升自身素质  
单位要注重对关键岗位工作人员的培训  单位要注重对关键岗位工作人员进行评价  单位要注重对关键岗位工作人员进行轮换  单位要注重长期安排固定的关键岗位的工作人员  
技术工作人员  生产作业人员  管理工作人员  服务工作人员  销售工作人员  
放射工作人员职业健康检查结论  放射工作人员接受法律法规培训情况  个人剂量监测结果  放射工作人员职称晋升情况  
注重实绩  客观公正  民主公开  政事分开  
在职工作人员  基层工作人员  中层管理人员  高层管理人员  
培训计划  培训要求  培训目的  培训原则  
技术工作人员  管理工作人员  生产作业人员  销售工作人员  服务性工作人员  
专题培训  分级分类培训  业务培训  其他培训  
技术工作人员  管理工作人员  生产作业人员  销售工作人员  服务工作人员  

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