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供应商向采购人提出询问 采购人答复供应商询问 供应商向政府采购监管部门提出投诉 供应商向采购人提出质疑
要求供应商报价 以电子方式向供应商发出订单 向供应商确定订单内容 确认采购订单并要求送货
供应商向采购人提出询问 采购人答复供应商的询问 供应商向政府采购监管部门提出投诉 供应商向采购人提出质疑
订单分配应为55%、30%、15% 维持与这三家供应商的关系，促进C级供应商的提高 订单分配应为50%、25%、25% 维持与这三家供应商的关系即可
与该采购员讨论从该供应商处的采购； 审查公开采购订单的文件资料； 审查采购文件中对供应商的所有近期奖励； 分析供应商的等级。
供应商向采购人提出询问 供应商向采购人提出质疑 供应商向政府采购监督管理部门提出投诉 采购人答复供应商的询问
对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实 送达供应商的采购订单与所接受的反应需求的报价应该相适应 采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符 无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字
品号的主供应商 重新自己指定供应商 可以先不选择供应商 以上皆可
对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。 送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应； 采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符； 无论合同文件的形式，必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。
供应商向采购人提出询问 采购人答复供应商的询问 供应商向政府采购监管部门提出投诉 供应商向采购人提出质疑
A级供应商的订单分配为100% B级供应商的订单分配为100% C级供应商供货比例控制在40%以下 如果此供应商为D级，应尽快更换供应商
由供应商安排交通.食宿，但不得接受任何形式的赠与 由公司自行安排交通.食宿，评估专家不得单独接触被评估供应商 交通.食宿完全自理，不得接受任何形式的赠与 交通.食宿应由供应商和公司共同负担
收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—采购单发给供应商—供应商备货—送货 收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—采购单发给供应商—供应商备货—送货 收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—供应商备货—采购单发给供应商—送货 收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—供应商备货—采购单发给供应商—送货
供应商A的订单分配为60% 供应商B的订单分配为40% 继续维持与这二家供应商的关系 寻找新供应商替掉供应商B
没有关系 当供应商选中并将订单提交给上一流程，如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是不被系统允许的 当供应商选中并将订单提交给上一流程，如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是可以的
湘公网安备 43130202000226号