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项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素 预算费用是一种外部约束 项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素 国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素
确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作 确定各项工作之间的逻辑关系,并形成文件 分析工作顺序、工作时间,以及进度制约因素,从而编制项目进度计划 估算完成各项工作所需要的工作时间
a地主要制约因素是地形 c地主要制约因素是热量 a地主要制约因素是土壤 c地主要制约因素是水源
项目相关的计划 历史资料 组织政策 制约因素 假设条件
产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料 项目选择方法、专家评审 项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素 开发成本、设计成本和运行成本
假设 制约因素 项目管理信息系统 组织政策和和程序
主要可交付成果 假设和制约因素 初步范围说明书 范围管理计划
范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述 范围定义是制定目标和产品详细描述的过程 范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件 项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动
制定项目章程和范围说明书 任命项目经理 制定项目章程 制定假设条件和制约因素
a地主要制约因素是地形 c地主要制约因素是热量 a地主要制约因素是土壤 c地主要制约因素是水源
组织结构 劳资双方谈判协议 经济条件 活动资源需求
沟通要求 沟通对象 沟通技术 制约因素和假设 沟通内容