潜在进入者-X题卡

规模经济和进入障碍；进入障碍和原有企业的反击程度；政府政策和投资要求；资源提供和经验曲线 ;

越大越小

企业进入和退出市场是有条件的企业进入和退出市场是完全自由的潜在竞争者能根据现有企业的价格水平评价进入市场的赢利性潜在竞争者能采取“打了就跑”的策略

影响现实的旅游需求及其选择决策利润的提高打击现实的竞争者阻止潜在竞争者的进入引导潜在的旅游需求，并激发其需求动机

广告建立新的工厂进行扩大再生产对政府的游说对潜在进入者的口头警告

进入者主观估计进入所能带来的潜在利益产品供求情况所需花费的代价所要承担的风险现有竞争者的竞争能力

潜在进入者可以决定行业竞争的强度和获利能力。潜在进入者可以增加企业成本，减少企业获利水平。潜在进入者的产品往往比在位者的产品质量优异。潜在进入者与在位者进行市场利润的分割，共同支配整个市场。

潜在进入者可以决定行业竞争的强度和获利能力。潜在进入者可以增加企业内成本，减少企业获利水平。潜在进入者的产品往往比在位者的产品质量优异。潜在进入者与在位者进行市场利润的分割，共同支配整个市场。

该模型能够处理动态变化的环境该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

广告对潜在进入者的口头警告对政府的游说建立新的工厂进行扩大再生产

潜在进入者