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对于一个行业来说,潜在进入者或新加入者会带来新的生产能力,带来新的物质资源,从而对已 有的市场份额的格局提出重新分配的要求。潜在进入者对本行业的威胁取决于以下哪项因素?

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购买者的议价能力  潜在竞争者进入的能力  行业内竞争者现有竞争能力  替代品的竞争能力  企业的生产能力  
生产能力过剩  产品组合的一致性降低  新推出的产品与原有产品“自相残杀”  竞争者乘虚而入  
物质、设备、资金等的供应者  潜在的加入者  水平代用品的生产者、购买者、供应者  通常商品的经营者  行业内现有的竞争对手  
最强的竞争力  新的生产能力  获取市场份额的欲望  大量的资源  
计划生产能力  设计生产能力  查定生产能力  现实生产能力  
潜在进人者可以决定行业竞争的强度和获利能力。  潜在进人者可以增加企业成本,减少企业获利水平。  潜在进人者的产品往往比在位者的产品质量优异。  潜在进人者与在位者进行市场利润的分割,共同支配整个市场。  
进入市场难易程度  生产能力扩大  竞争者投资成本高  替代产品的威胁  
替代品企业  由于多角化经营而新进入本行业的企业  行业内现有企业  企业的原材料供应企业  
进入者主观估计进人所能带来的潜在利益  产品供求情况  所需花费的代价  所要承担的风险  现有竞争者的竞争能力  
进入者主观估计进入所能带来的潜在利益  产品供求情况  所需花费的代价  所要承担的风险  现有竞争者的竞争能力  
潜在进入者可以决定行业竞争的强度和获利能力。  潜在进入者可以增加企业成本,减少企业获利水平。  潜在进入者的产品往往比在位者的产品质量优异。  潜在进入者与在位者进行市场利润的分割,共同支配整个市场。  
潜在进入者可以决定行业竞争的强度和获利能力。  潜在进入者可以增加企业内成本,减少企业获利水平。  潜在进入者的产品往往比在位者的产品质量优异。  潜在进入者与在位者进行市场利润的分割,共同支配整个市场。  

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