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物业运行管理 物业经营管理 物业服务管理 物业资产管理
证券公司应对集合资产管理业务实行集中统一管理,严禁分支机构对外独立开展集合资产管理业务 证券公司应当指定专门人员具体负责每一个集合资产管理计划的投资管理事宜,负责客户资产管理业务和负责自营业务的高级管理人员不得由同一人兼任 集合资产管理计划存续期间,该集合资产管理计划的投资主办人员不得管理其他集合资产管理计划 集合资产管理计划的资产必须进行第三方托管,证券公司可选择任一商业银行作为集合资产管理计划的资产托管机构
购置或剥离物业资产、财务、管理人员职能 购置或处置物业资产、多样化投资、管理目标 购置或剥离物业资产、管理目标、管理人员职能 控制或处置物业资产、管理目标、多样化投资
物业类型 地理位置 物业新旧限度 物业产权类型 物业运营成本
物业管理定位在现场操作层面的管理 资产管理通常不在现场通常负责几处不同的物业 房地产资产管理公司负责管理物业服务企业和设施管理公司,监督它们的行为 组合投资管理公司监督物业购置、资产管理、处置和再投资决策
物业管理和设施管理定位在现场操作层的管理 房地产组合投资管理公司负责管理物业管理公司和设施管理公司 房地产资产管理公司会努力地分散投资,以减少投资组合的整体风险 为了实现投资者所拥有的房地产资产价值最大化的目的,三个层次的物业经营管理必须进行有效的协调,并根据市场需求的变化积极地调整经营策略 房地产组合投资管理公司必须协调不同的资产管理公司,以平衡整个投资组合的钞票流需求
信息技术的发展给物业资产管理提供了便捷的工具。 为了准确评估绩效,企业应该将物业资产同非物业资产运营的数据紧密联系起来 现实中若没有一个独立的物业资产信息系统,要做一个很好的物业资产管理决策是很困难的 随着我国大型企业的发展及市场竞争的加剧,对物业资产管理的需求也会不断增加
物业管理和设施管理定位在现场操作层面的管理 房地产组织投资管理公司负责管理物业管理企业和设施管理公司 房地产资产管理公司会努力地分散投资,以减少投资组合的整体风险 为了实现投资者所拥有的房地产资产价值最大化的目标,三个层次的物业经营管理必须进行有效的协调,并根据市场需求的变化主动地调整经营策略 房地产组织投资管理公司必须协调不同的资产管理公司,以平衡整个投资组合的现金流需求
物业管理和设施管理定位在现场操作层面的管理 资产管理通常也在现场,但主要负责策略管理 房地产组合投资管理公司监督资产管理、处置的决策 三个层次的物业经营管理应有效协调,并根据市场需求的变化主动地调整经营策略 房地产组合投资管理公司会在物业类型或地域分布上努力分散投资
证券公司应对集合资产管理业务实行集中统一管理,严禁分支机构对外独立开展集合资产管理业务 证券公司应当指定专门人员具体负责每一个集合资产管理计划的投资管理事宜,负责客户资产管理业务和负责自营业务的高级管理人员不得由同一人兼任 集合资产管理计划存续期间,该集合资产管理计划的投资主办人员不得管理其他集合资产管理计划 集合资产管理计划的资产必须进行第三方托管,证券公司可选择任一商业银行作为集合资产管理计划的资产的托管机构