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企业通过晋升来填补高级岗位空缺是不可取的,有的岗位要求很高,需要企业通过( )加以解决。

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各部门的发展计划是否可行  各部门员工流动数据是否属实  各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策  审核岗位空缺员工,及时调整各部门的晋升申请  调查各部门的岗位空缺情况,调整各部门的晋升申请  
法规处副处长职位空缺,将法规一科科长作为提升的候选人  财务处处长职位空缺,破格提升该处一主任科员填补  财务处缺一个主办会计,提升该处的一个会计师担任  某单位缺一个小车驾驶员,拟将安排一临时清洁工学习驾驶  
法规处副处长职位空缺,将法规一科科长作为提升的候选人  财物处处长职位空缺,破格提升该处一主任科员填补  财务处缺一个主办会计,提升该处的一个会计师担任  某单位缺一个小车驾驶员,拟将安排一临时清洁工学习驾驶  
企业每个岗位的人员素质  人员的职务变动情况  企业每个岗位的人员数量  职务空缺的数量及填补方法  
内部劳动力市场的基本特征是,企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力高级岗位主要通过内部晋升来填补  内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果  内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降  内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场  
企业每个岗位的人员素质  人员的职务变动情况  企业每个岗位的人员数量  职务空缺的数量及填补方法  
内部劳动力市场的基本特征是,企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力高级岗位主要通过内部晋升来填补  内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果  内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降  内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场  
企业通常从内部调动填补较低级别岗位的劳动者  采用内部劳动力市场做法也会存在较高的成本  内部的中高层职位一般都是通过内部晋升来实现  内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在  
(A) 企业每个岗位的人员素质  (B) 人员的职务变动情况  (C) 企业每个岗位的人员数量  (D) 职务空缺的数量及填补方法  
发生在大中型企业  从外部进入企业的入口很有限  通过职业生涯的阶梯系统地向上运动  薪酬随着岗位的上升而上升,而同时也要求员工具有更多的技能  通过内部晋升来填补空缺  
企业通常从内部调动填补较低级别岗位的劳动者  采用内部劳动力市场做法也会存在较高的成本  内部的中高层职位一般都是通过内部晋升来实现  内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在  
定期公布内部聘任岗位空缺  员工晋升过程的非正规化  建立并完善企业工作岗位分析评价与分类的制度  强调企业的内部晋升政策  
企业每个岗位的人员素质  人员的职务变动情况  企业每个岗位的人员数量  职务空缺的数量及填补办法  
各类岗位人员素质分析  人员职务变动情况  企业岗位人员配备数量  职务空缺数量及填补办法  
企业每个岗位的人员素质  人员的职务变动情况  企业每个岗位的人员数量  职务空缺的数量及填补方法  
从外部劳动力市场上雇用来的员工只是填补初级岗位所出现的空缺  较高级岗位的空缺从企业内部雇员中提升  岗位等级不需要工作很多年为前提条件  外部监督被雇员的内在监督所代替  
各类岗位员素质分析  人员职务变动情况  企业岗位人员配备数量  职务空缺数量及填补办法  

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