胜任特征模型的建立可以对企业从起点到过程乃至最终成果进行全方位的监控以促进企业营销绩效的全面提高-X题卡

工作分析人员选拔员工培训员工激励

定义绩效标准选取分析效标样本获取效标样本有关胜任特征的数据资料建立岗位胜任特征模型验证岗位胜任特征模型

通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业胜任特征模型根据胜任特征与绩效相关程度验证胜任特征模型通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准随机抽取一定数量的绩效优秀员工作为效标本之一采用比例分析法获取有关胜任特征的数据资料

胜任特征具备可衡量性和可比较性胜任特征可以针对自然人，也可以针对法人团体胜任特征模型是建立在合格标准基础上的结构模式胜任特征与年龄、性别、知识以及个性等外显因素无关建立特征胜任模型可采用t检验、回归分析等数量分析方法

通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型依据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型通过工作分析和专家小组探讨的方法来定义绩效标准随机抽取肯定数量的绩效优秀的员工作为效标样本之一接受比率分析法获得有关胜任特征的数据资料

建立岗位胜任特征模型建立胜任模型建立岗位绩效特征模型建立岗位评估模型

锚型模型盒型模型簇型模型伞型模型层级式模型

(A) 建立在卓越标准基础之上的结构模式 (B) 它反映了胜任特征的内涵 (C) 胜任特征模型建立在区别了员工绩效优异组和一般组的基础上 (D) 建立胜任特征模型可采用f检验、回归等数量分析方法 (E) 胜任特征模型是一组结构化了的胜任特征指标

胜任能力模型胜任潜在模型胜任基本模型胜任特征模型

胜任特征模型是工作分析的重要结果之一胜任特征模型很难运用到人员的招聘过程中去岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位基于胜任特征模型的员工培训，可以突出表现合格者行为特征的内容

胜任特征具备可衡量性和可比性胜任特征可以针对自然人，也可以针对法人团体胜任特征模型是建立在合格标准基础上的结构模式胜任特征与年龄、性别、知识以及个性等外显因素无关建立胜任特征模型可采用T检验分析、回归分析等数量分析方法

它是建立在卓越标准基础之上的结构模式它反映了胜任特征的内涵胜任特征模型是在区别了员工绩效优异组和一般组的基础上经过调查研究和统计分析建立起来的建立胜任特征模型可采用t检验,回归等数量分析方法胜任特征模型是一组结构化了的胜任特征指标

通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型根据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准随机抽取一定数量的绩效优秀的员工作为校标样本之一采用比比率分析法获取有关胜任特征的数据资料

胜任基本模型胜任能力模型胜任潜在模型胜任特征模型

终点重点基石结束

明确目标企业内沟通与推广建立胜任特征模型定义绩效标准

通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型根据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准随机抽取一定数量的绩效优秀的员工作为效标样本之一采用比率分析法获取有关胜任特征的数据资料

通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型根据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准随机抽取一定数量的绩效优秀的员工作为校标样本之一采用比比率分析法获取有关胜任特征的数据资料

是建立在卓越标准基础之上的结构模式它反映了胜任特征的内涵胜任特征模型是在区别了员工绩效优异组和一般组的基础上经过深入的调查研究和统计分析而建立起来的胜任特征模型是一组结构化了的胜任特征指标建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型根据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准随机抽取一定数量的绩效优秀的员工作为效标样本采用比率分析法获取有关胜任特征的数据资料

胜任特征模型的建立可以对企业从起点( )到过程，乃至最终成果进行全方位的监控，以促进企业营销绩效的全面提高。