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质量管理体系的建立是企业按照八项质量管理原则，制定企业的体系文件，确定企业的作业内容、程序要求和工作标准，并将质量目标分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中，形成企业质量管理体系执行系统的一系列工作 质量管理体系的建立还包含着员工培训，使员工了解体系工作和执行要求，创造全员参与企业质量管理体系运行的条件 质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括人员、基础设施、环境、信息等 在质量管理体系运行的过程中，按各类体系文件的要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率，做好文件规定的质量记录，持续收集、记录并分析过程的数据和信息，全面体现产品的质量和过程符合要求及可追溯的效果 按文件规定的办法进行管理评审和考核，评审考核不应针对发现的主要问题，采取改进措施
传统测绘企业的质量管理体系因生产工艺固定，所有的体系过程和活动都可以预先确定 测绘企业因生产工艺相同，质量管理体系由相似的过程组成，不同企业的质量管理体系是相同的 质量管理体系是通过周期性的改进，随着时间的推移而逐步完善的 实施《质量管理体系要求》，需要统一不同质量管理体系的架构
识别质量管理所需要的过程 建立一个以持续改进为主体的质量管理体系 明确质量管理过程的顺序和相互作用 监视并协调质量管理体系各过程的运行 通过对质量管理体系的测量和评审，采取措施以持续改进体系，提高组织的业绩
质量管理体系过程的评价 质量管理体系活动的评价 质量管理体系评审 质量管理体系审核 自我评定
质量管理体系过程评价 质量管理体系审核 质量管理体系评审 自我评定 监督抽查
质量管理体系过程的评价 质量管理体系过程方法的评价 质量管理体系的审核 质量管理体系的自我评定 质量管理体系的评审
ISO9000：2000《质量管理体系基础和术语》 ISO9001：2000《质量管理体系要求》 ISO9004：2000《质量管理体系业绩改进指南》 ISO19011：2000《质量和环境管理体系审核指南》
质量管理体系文件仅指GB/T19001-2000标准所要求的程序文件。 质量管理体系文件包括组织为确保其过程的有效策划、运行和控制所需的文件。 质量管理体系文件的多少与详略程度取决于组织的规模和活动的类型；过程及其相互作用的复杂程度；人员的能力。 文件可采用任何形式或类型的媒体。
质量管理体系过程的评价 质量管理体系审核 质量管理体系评审 第三方评定 第二方评定
产品审核、质量管理体系审核、过程审核 过程审核、产品审核、质量管理体系审核 产品审核、过程审核、质量管理体系审核 质量管理体系审核、过程审核、产品审核
质量管理体系应持续改进其过程效率 质量管理体系应形成文件 质量管理体系应加以实施 质量管理体系应加以保持 质量管理体系符合标准所提出的各项要求
质量管理体系的过程评价 质量管理体系的审核 质量管理体系的评审 质量管理体系的改进 自我评定
质量管理体系并形成文件 形成文件的质量管理体系 基于过程的质量管理体系 质量管理的文件体系 追求卓越绩效的质量管理体系
质量管理体系过程的评价 质量管理体系审核 质量管理体系评审 都是
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