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团队领导在建设、发展、管理团队过程中最基本责任是()。

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帮助团队成员发展技能  帮助团队成员获取相关知识  不直接参与团队成员的工作, 任由他们自由发挥  促进组织目标和团队目标的实现  
组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励  组织规划,人员招募,团队发展  业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理  员工规划,资源外购,团队发展,业主管理  
发展个人、沟通能力和完成任务  完成任务、人际交往和建设团队  建设团队、接受培训和发展个人  发展个人、完成任务和建设团队  
团队领导要掌握有效的发展方法  团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分  团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标  团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色  
因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听  团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人  领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用  团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向  
团队发展  团队领导  团队潜能  团队管理  团队磨合  
工作的重新设计  团队成员之间人际关系的发展  社会责任感的培养  团队组织的发展  
在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训  团队成员主要负责做好自己的工作,所以不需要赋予他们管理权  领导者可以给予团队成员充分的管理权,而自己就不用对团队的行为负责了  领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系,避免发生冲突  
目标设定  个人发展  团队过程分析  团队人际关系  用来明确每个成员的角色和责任的角色分析  
团队领导要掌握有效的发展方法  团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分  团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点, 无须考虑组织目标和团队目标  团队领导需要扮演导师、 教练、 鼓励者等多种多样的角色  
树立团队精神  迅速有效地解决一些发展过程中新出现的问题  协调团队与团队、团队与其成员之间的关系  推行一些新的工作方法  增加组织的凝聚力  
因为领导者需要获取各种大量的反馈信息, 所以领导者必须善于倾听  团队领导者通常意味着要有更广泛的能力, 并能够凭借这种能力来发展团队和个人  领导者的能力和气质是天生的, 后天培养不起作用  团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向  
帮助团队成员发展技能  帮助团队成员获取相关知识  不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥  促进组织目标和团队目标的实现  
团队推进的技巧  团队建设的技巧  团队沟通的技巧  团队领导的技巧  
树立团队精神  迅速有效地解决一些发展过程中新出现的问题  协调团队与团队、团队与其成员之间的关系  推行一些新的工作方法  增加组织的凝聚力  

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