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编制弹性预算的前提是将成本费用划分为( )。

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以基期成本费用水平为基础结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施通过调整有关费用项目而编制预算是

固定预算弹性预算增量预算滚动预算

按照成本费用与经营业务量的关系可以将成本费用划分为

固定成本变动成本混合成本可控成本不可控成本

企业按弹性预算方法编制费用预算预算直接人工工时为10万小时变动成本为60万元固定成本为30万元总成

96 108 102 90

由于未来业务量的变动会影响到成本费用和利润各个方面因此弹性预算理论上适合全面预算中所有与业务量有关的

企业按弹性预算方法编制费用预算预算直接人工工时为100000小时变动成本为60万元固定成本为30万元

96 108 102 90

下列各项预算中不适用弹性预算法编制的是

资本支出预算销售收入预算成本费用预算材料采购预算

作为控制工具的弹性预算

以成本性态分析为理论前提既可以用于成本费用预算，也可以用于利润预算在预算期末需要计算“实际业务量的预算成本” 只要本量利数量关系不发生变化，则无需要每期重新编制

企业按弹性预算方法编制费用预算预算直接人工工时为50000小时变动成本为400000元固定成本为15

660000 700000 630000 900000

下列各项预算中不适用弹性预算法编制的是

资本支出预算销售收入预算成本费用预算材料采购预算

某公司在编制成本费用预算时在成本性态分析的基础上依据业务量成本和利润之间的联动关系测算预算期内各种

零基预算法固定预算法弹性预算法滚动预算法

某公司在编制成本费用预算时利用成本性态模型Y=a+bX测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用这

零基预算法固定预算法弹性预算法滚动预算法

在上期成本费用水平的基础上结合预算期业务量水平和成本费用相关因素可能的变动通过调整原有费用项目金额编

滚动预算法增量预算法固定预算法弹性预算法

企业按弹性预算法编制费用预算预算直接人工工时为100000小时变动成本为60万元固定成本为30万元总

108 90 96 102

下列各项预算中不适用弹性预算法编制的是

资本支出预算销售收入预算成本费用预算材料采购预算

作为控制工具的弹性预算

以成本性态分析为理论前提既可以用于成本费用预算，也可以用于利润预算在预算期末需要计算“实际业务量的预算成本” 只要本量利数量关系不发生变化，则无需每期重新编制

下列关于弹性预算适用范围的表述中正确的是

只适用于编制成本费用预算只适用于编制成本费用预算和利润预算只适用于编制销售预算适用于编制所有与业务量有关的预算

企业按弹性预算方法编制费用预算预算直接人工工时为50000小时变动成本为400000元固定成本为15

660000 700000 630000 900000

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