教练技术中目标设定的意义包括-X题卡

企业的内部教练最高执行目标的设定者下属的执行标杆企业制度与文化的宣传者

目标企业超前达到事先设定的业绩目标目标企业未达到事先设定的业绩目标目标企业在一段时间内未能成功实现IPO 目标企业出现了导致实际控制权发生转移的重大事项

目标数目越多越好目标应明确、恰当全部交给下级完成设定目标后不需定期评价目标的设定关键在于意义，而不是可考核性

目标例外慢慢来一小步

沟通能力业绩考核能力教练与咨询能力专业能力目标设定能力

确定服务对象的需要和问题向服务对象解释设定目标的目的共同选择适当的目标确定目标的理论意义目标陈述要明白易懂 . 重在促进服务对象的成长

目标设定能力协调能力教练与咨询能力批判能力计划与控制能力

目标要与课题名称相对应目标要定量化目标可以设定多个必须说明目标值设定的水平和依据

确定服务对象的需要和问题向服务对象解释设定目标的目的共同选择适当的目标并决定目标的先后次序与服务对象讨论目标的可行性和可能的利弊确定目标的理论意义

集体教练与个别教练技术与战术质量与进度目标与效率

环境目标包括规划涉及的区域环境保护目标，但不包括行业的环境保护目标环境目标包括规划涉及的区域坏境保护目标，但不包括规划设定的环境目标环境目标包括规划涉及的行业环境保护目标，也包括规划设定的环境目标环境目标包括规划涉及的区域和行业的环境保护目标，但不包括规划设定的环境目标

目标设定能力决策能力教练与咨询能力谈判能力协调能力

自然科学的思维方式寻找未来的目的用未来的目的原因来解释寻找实现未来目标的方法

目标设定能力业绩考核能力教练与咨询能力表达能力决策能力

环境目标包括规划涉及的区域环境保护目标，但不包括规划设定的环境目标环境目标包括规划涉及的行业环境保护目标，也包括规划设定的环境目标环境目标包括规划涉及的区域环境保护目标，但不包括行业的环境保护目标环境目标包括规划涉及的区域和行业的环境保护目标，但不包括规划设定的环境目标

教练技术中目标设定的意义包括（）